如何加强建筑企业文化建设 .pdfVIP

浅谈如何加强建筑企业文化建设

[摘要]：企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形

成的，它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经

营理念的一种综合体，特别是对于建筑企业，文化建设更是其发展

的灵魂。本文简要阐述了加强建筑企业文化建设，对促进企业发展

的意义，并分析了如何加强建筑企业文化建设，进而提升建筑企业

自身的形象等问题。

[关键词]：企业文化形象品牌特色

中图分类号：i025文献标识码：i文章编号：1009-914x

（2012）26-0044-01

1引言

企业文化是企业为了生存和发展，结合企业自身所具有的历史、

意识、环境、职工素质等特点，逐步形成了具有鲜明特征的指导性

纲领。企业文化反映着企业的精神风貌、竞争姿态、进取意识和开

拓创新精神。具有文化底蕴的企业才能发展的久远，一个企业具有

先进的文化才能称得上是团队，没有文化的企业至多算是个团伙，

因为它缺乏强大的凝聚力。企业形象是企业文化的一种外在表现形

式，是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种

印象是通过人体的感官传递获得的。建筑企业形象能否真实反映本

企业的文化，以及能否被社会各界和公众舆论所理解和接受，在很

大程度上决定于建筑企业自身的主观努力。

2企业内部文化建设

2.1注重以人为本

无论是什么性质的企业，进行文化建设都应当崇尚以人为本。

当今世界企业之间的竞争，不再仅仅是产品和市场的竞争，更是人

力资源的竞争，高质量的人才才是企业最大的资源。能否最大限度

地发挥广大员工在企业中的主体作用，直接关系到企业文化建设的

成败。因此，必须树立以人为本的企业文化建设理念，充分地尊重

员工、理解员工、关心员工，把人才的价值放在首位，而物的价值

则次之。引导员工的自我管理，激发员工的创造力，从而体现出企

业的核心竞争力。

发掘和培养青年人才，以点带面，形成一支有活力、有朝气、

有战斗力的青年突击队。公司要积极挖掘，大胆任用优秀青年人才，

把他们作为公司和项目的理骨干进行培养，为青年员工搭建展示才

华的平台，树立了青年的榜样，有助于青年员工和新入职大学生安

心扎根企业，为企业的发展奉献青春，贡献力量。

要抓好员工工作生活中突出问题，多为员工办实事。组织开展

移风易俗活动，树立文明意识、健康意识、节俭意识，逐步养成文

明的生活方式。不断满足员工的文化需求，切实加强公共文化服务

体系建设，抓好业余文化活动。企业倡导“企业关爱员工、员工忠

诚企业”的文化理念，培育员工感恩意识，提高员工法制观念，努

力营造企业和员工和谐共进的良好氛围，努力提高员工综合素质，

培养造就一批有文化、懂技术的新型创造型员工。

群众性文化体育活动是精神文明建设的一个重要组成部分，为

了丰富广大员工的业余文化生活、促进员工思想交流、创造和谐的

文化氛围，企业工会要坚持组织多种文体活动，另外还可以利用重

大节日开展了丰富多彩的活动，以充分调动员工和施工队的生产积

极性和劳动热情。

2.2打造共同的价值观

开展企业文化建设，首先要培育员工共同接受的企业价值观。

一个建筑企业，为了达到共同的目标和使命，需要全体员工形成共

同的价值共识。但是，企业的员工来自四面八方，有着不同的文化

背景，不同的人生经历，不同的价值目标，因此就有不同的价值观

念。培育企业价值观，很重要一点必须承认个体的创造性，人本主

义的价值追求，鼓励员工把自身的价值追求同企业的整体利益紧密

结合，有效地调动每一层面员工的积极性，教育员工树立追求个体

价值，是在接受企业价值观的基础上实现的，是每一个员工共同的

行为准则的观念。同时，建筑企业要建立相应的奖惩办法，在激励

和约束中对员工进行价值导向和行为导向，铸就出一项建筑精品，

创下一项奖项，都应给予相应的奖励，而工作失职，造成安全或者

是质量事故，也应受到相应的惩罚，从而使每位员工把自觉维护企

业价值观视为自己的职责，培育共同的企业价值观。

3对外提升企业自身形象

3.1树立品牌意识

打造品牌是一个企业文化建设的重要内容。而良好的品牌不仅

代表着优秀的企业形象，更是一笔巨大的财富。特别是建筑企业，

由于其产品的特殊性，决定了企业品牌的特殊性。然而，对于建筑

企业，社会注重其文化品牌，更关注其工程信誉、服务质量和管理

水平。要坚