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监理工作程序流程管理作业指导书
目录
TOC\o1-1\h\u126981．监理工作程序 1
256492．设计阶段监理工程流程 6
151483．施工阶段监理工作流程 9
177714.施工阶段质量监理工作分解流程 22
99345.施工总进度计划编制审核监理工作流程 41
146416.施工阶段投资控制监理工作分解阶段 42
1．监理工作程序
1．1监理工作总程序
接受监理任务
接受监理任务
保修阶段动工前准备阶段施工阶段设计阶段设计准备阶段
保修阶段
动工前准备阶段
施工阶段
设计阶段
设计准备阶段
选派拟任总监理工程师提前介入确认或委派项目总监理工程师
选派拟任总监理工程师提前介入
确认或委派项目总监理工程师
成立项目监理部
成立项目监理部
收集有关工程资料
收集有关工程资料
按合同编制监理规划或分项分阶段编制实施细则
按合同编制监理规划或分项分阶段编制实施细则
监理工作交底会
监理工作交底会
按合同实施监理工作
按合同实施监理工作
保修阶段动工前准备阶段施工阶段设计准备阶段设计阶段
保修阶段
动工前准备阶段
施工阶段
设计准备阶段
设计阶段
监理总结、归档
监理总结、归档
1．2设计阶段监理程序
详细投资计划设计阶段资金使用计划
详细投资计划
设计阶段资金使用计划
设计阶段进度计划
初步设计
出图计划
设计质量
标准要求
任务承接并组建监理班子
了解业主意图要求，编制监理规划
了解业主意图要求，编制监理规划
与设计单位进行初步设计技术磋商
与设计单位进行初步设计技术磋商
初步设计情况跟踪
初步设计情况跟踪
中间全面审查
中间全面审查
初步设计前面完成检查
初步设计前面完成检查
技术设计技术磋商
技术设计技术磋商
中间全面审查
中间全面审查
技术设计完成时全面审查
技术设计完成时全面审查
施工图设计技术磋商
施工图设计技术磋商
施工图设计情况跟踪
施工图设计情况跟踪
中间全面审查
中间全面审查
施工图会审
施工图会审
包括投资状况
包括
投资状况
进度状况
质量状况
监理工作小结
监理工作小结
施工招标阶段监理程序
协助业主编制招标文件
协助业主编制招标文件
审查投标单位资格
审查投标单位资格
踏勘现场、召开招标会议
踏勘现场、召开招标会议
协助业主发出中标通知
协助业主发出中标通知
参与合同谈判
参与合同谈判
协助业主签定施工承包合同
协助业主签定施工承包合同
1．4施工阶段监理程序
签订监理合同
签订监理合同
组织项目监理机构
组织项目监理机构
进行监理准备工作
施工过程监理
施工过程监理
组织竣工验收
组织竣工验收
整理监理资料
整理监理资料
在《单位工程质量竣工验收记录》上签字
签发《竣工移交证书》
建设单位与承包单位签订工程保修合同
建设单位与承包单位签订工程保修合同
建设单位向政府监督部门申办有关手续
建设单位向政府监督部门申办有关手续
工程保修期的监理审查工程竣工结算
工程保修期的监理
审查工程竣工结算
1．5保修阶段监理程序
定期对工程回访
定期对工程回访
有质量问题
鉴定质量责任，督促维修
鉴定质量责任，督促维修
维修工程质量检验
维修工程质量检验
可
责任期结束时的检验协助业主与承包方办理终止合同报续
责任期结束时的检验
协助业主与承包方办理终止合同报续
2．设计阶段监理工程流程
2．1设计阶段质量控制监理工作流程
设计招标文件、设计合同对质量要求条款
设计招标文件、设计合同对质量要求条款
施工图设计
施工图设计
设计单位移交设计文件初步设计（技术设计）
设计单位移交设计文件
初步设计（技术设计）
审核设计方案施工图动态跟踪
审核设计方案
施工图动态跟踪
各专业施工图审
审核设计方案
总图设计审核
各专业方案审核
审核设计方案设计说明审核
审核设计方案
设计说明审核
设计文件、图纸审核
比较比较
比较
比较
比较分析原因，监理工程师发出修改设计指令
比较
分析原因，监理工程师发出修改设计指令
分析原因，监理工程师发出修改设计指令
分析原因，监理工程师发出修改设计指令
分析原因，监理工程师发出修改设计指令
分析原因，监理工程师发出修改设计指令
设计修改设计修改
设计修改
设计修改
设计修改
设计修改
设计质量报告设计质量报告
设计质量报告
设计质量报告
设计质量报告结束否结束否
设计质量报告
结束否
结束否
结束否
结束否
编写总体设计质量报告
编写总体设计质量报告
2．2设计阶段投资控制监理流程
正式设计开始
正式设计开始
编制详细的投资计划编制资金使用计划
编制详细的投资计划
编制资金使用计划
技术经济比较设计挖潜按图估计复核付款帐单
技术经济比较设计挖潜按图估计
复核付
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