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23年经济师中级考试工（商+经济基础）
真题在线测试
L对卖方比较有利的促销组合略是（）。
A.品牌略
B.拉引略
C.渠道略
D.推动略
【答案】：B
【解析】：
市场营销组合略中，促销组合略有拉引略与推动略。其中，
拉引略是指生产商为唤起顾客的需求，主要利用广告与公共关系等
手段，极力向消费者介绍产品及企业，使他们产生兴趣，吸引、诱导
他们来购买。这个略表明生产商的营销努力针对最终消费者，引导
他们购买产品，因而对卖方比较有利，在销售时具有主动性。
2.关于企业战略的说法，错误的是（）。
A.企业战略实施过程具有较强的稳定性
B.企业战略的制定和实施具有一定的风险性
C.企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次
D.企业战略具有全局性和复杂性
【答案】：C
【解析】：
C项，企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战
略三个层次。
3.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车
间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个
生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下：丁车
间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定
额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000
件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件,
期初预计库存半成品结存量为200件。
根据以上资料，回答下列问题：
⑴该企业运用在制品定额去编制生产作业计划，可以推测该企业的生
产类型属于（）类型。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】：D
【解析】：
在制品定额是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上
的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。在制品定额法，又称连
锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大
量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系,
主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。
⑵丁车间下一个生产周期的投入量是（）件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】：C
【解析】：
投入量的计算公式为：本车间投入量本车间出产量+本车间计划允
许废品及损耗量+本（车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计
结存量）。则本题中，丁车间下一个生产周期的投入量为：2000+50
+（300-150）=2200件（）。
⑶乙车间下一个生产周期的出产量是（）件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
【答案】：B
【解析】：
出产量的计算公式为：本车间出产量后续车间投入量+本车间半成
品外售量+本（车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成
品结存量）。则本题中，乙车间下一个生产周期的出产量为：2000+
1000+（400-200）=3200件（）。
⑷该企业应最后编制（）的生产作业计划。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】：A
【解析】：
在制品定额法又称连锁计算法，适合大批大量生产类型企业
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