项目运营策划书.docx

项目运营策划书

项目运营策划书

篇一：项目运营策划书(模板)

有限公司XXX项目

项目运营策划书

二○○九年三月

编号发文日期DateXX-03-05

目录

1.项目经营决策指导意见...............................................................................................2

2.项目经营目标...........................................................................................4

3.项目开发进度目标...................................................................................6

4.项目开发成本管理目标............................................................................8

5.质量管理目标.........................................................................................10

6.项目风险提

示..................................................(11)

1.项目经营决策指导意见

项目战略目标：（项目管理部）

此部分包含但不限于：区域发展意义、公司品牌价值意义、项目投资收益贡献、公司产品线延伸或产品标准化提升意义等。

项目开发策略：（项目管理部、财务管理部）

项目整体开发策略：此部分描述开发策略，如：进度优先、品质优先、利润优先等等。战略控制性指标：为达成上述目标，经公司项目管理部审议、公司总经理审批，以下指标为刚性指标，各级项目开发计划须保证以下指标的实现，公司总经理审批的变更情况除外：

产品线方案：（设计管理部）

所属产品系列：如孔雀城、奥韵、第九园等

项目成熟度：

其他管理目标：如某新技术应用、某新业务模式尝试、物业管理标杆等

2.项目经营目标：（项目发展部、设计部门、销售部门）主要经济技术指标：

说明性文字：

项目收益估算（在可研成果基础上，成本合约部、财

务管理部）

篇二：项目运营方案

LED项目运营方案

一、指导思想

开源节流，积极进取；整合资源，用活机制；脚踏实地，稳步发

展。LED项目是公司顺应时代走多元化发展之路的探索，通过合理利用社会资源，全面促进企业快速发展。

二、运营架构

1、公司成立LED项目领导小组

组长：赵胜龙

副组长：汤瑞涛、俞炉森、胡淑萍、郑胜红、雷平、楼小健

2、组建项目营销团队

营销负责：综合办

营销人员：公司全体人员及合作人员

三、运营要求

1、客户要大：选择大品牌客户，大企业客户；针对该项目投资建设成本高，广告效果好的特点，营销人员在选择客户时应注重品牌客户，银行，移动、电信大企业客户单位。

2、品味要高：广告内容有品位，广告制作要高档；鉴于本项目是在政府清理户外广告的大环境下审批建设的，对

其外观和播放内容有很高的要求。因此，在承接业务时要注意广告的内容和制作，必须高档有品味，严禁承接内容低级庸俗，粗制滥造的广告。

3、营销要活：把握市场，分层次、多方位立体销售。

4、服务要好：努力做到让合作方满意，客户满意，自己满意的三满意；以佳绩回报公司，回馈社会。

5、自我宣传：适时插播项目宣传片，扩大知名度，提升影响力。

6、加强监管：根据上级要求，科学合理安排播放公益广告，商业广告。

四、任务目标

采取合作和公司员工同时展开营销模式，年内争取实现净利润50万元。

五、奖励分配

1、营销人员提取业务费标准：合作单位业务提成按业务总额的25%提取，公司员工业务提成按业务总额的20%提取，业务提成包括所有业务开支及税金；公司不再支付任何费用。

2、营销人员奖金：全年完成利润额50万元，超过部分按40%提取作为年终效益奖金。按介绍业务比例分配给员工，没有介绍的不参与分配。

六、本运营方案自二0一三年五月一日起实行。

金华蓝盾消防检测服务有限公司二0一三年四月十九日

篇三：项目策划书模板

思源学校英语校园文化氛围建设

项目策划书

策划人：易晨

策划时间：XX年02月25日

第一部分：项目介绍

1．项目概述

基于思源学校的硬件设施齐全，以及生源均来自贫困家庭这一现状。为了改善校园英语文化氛围，帮助学生认识到英语学习以及英语运用的重要性，本项目将从硬件和软件设施两方面入手，配合以月为单位的英语主题活动对校园的英语文化氛围进行建设。如餐桌文化建设，