零售企业人力资源管理优化对策研究.docx

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2024-11-08 发布于广东
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零售企业人力资源管理优化对策研究——以福州朴朴电子商务有限公司为例

【摘要】近年来，我国零售行业规模持续发展扩大，零售企业不断壮大，销售额持续快速增长，为我国经济总量做出巨大贡献。而人力资源作为一家企业所需要资源中最重要、最特殊的一种资源，在企业的发展中充当着企业核心竞争力的角色，对企业发展有着至关重要的作用。但是，大多数零售企业对人力资源管理不够重视，在人力资源管理上存在着许多问题，在一定程度上限制了企业的发展。因此，零售企业想要摆脱限制，得到更好的发展，就必须重视人力资源管理系统，找出企业内人力资源管理系统问题，并加以优化。本文通过对福州朴朴电