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外科2024年护理工作计划例文
(一)进一步强化经营意识
具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务
要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临
床科室,也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科
室的关心、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层
楼。
(二)加强与交警、公安和保险部门的____
有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接待热
情,服务耐心,照顾周到。
(三)加强科室内部管理,及时与患者家属沟通
对交通创伤病人及时和我院警医联系小组人员沟通,积极、主动
寻找“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。
(四)进一步加强与我院市场部的____,提高社会影响力
与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展
病人来源渠道,提高外科在全社会的影响力。
(五)进一步完善服务流程
新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主
任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属,以便交流联系。
(六)加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度
要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意
见和要求,将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出
要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安
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全意识____始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环
节。
(七)强化学习氛围,提高业务水平
科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境,服
务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作
好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科
室条件许可,建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医
院进修、学习。
(八)讲究奉献,提高效率
我科危重病人多,工作无节奏,经常加班、加点,我们科室人员
经常要一个人干两个人的活,节假日从没有过休息,平时加班不计其
数,但我们理解医院领导的困难,没向领导说过累,也没索要过报
酬。为了科室的有利发展和提高工作人员的积极性,希望院领导从人
员配备和分配制度上给予支持和鼓励。
(九)加强学术研究,提升医院形象
总之,我院外科还处于发展壮大期,勤奋、正直、积极向上、不
畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也为我们提供了一个
有利的发展环境,我们一定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情
和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献!
外科2024年护理工作计划例文(2)
____年本科护理工作将在去年工作的基础上,结合护理部的工作
计划,为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今
年的护理工作重点落实核心制度,施行优质护理服务病房,本着“以
第2页共6页
病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创
新管理模式,不断提高患者满意度。并配合医院完成创建“三乙”达
标工作,特制定____年外科护理工作计划如下:
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护
理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规
主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院
内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新
情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2.严格执行查对制度,强调二次核对的执行力度到位,坚持每天
查对,每周至少进行一次护理大查对。
3.将各项规章制度落实到实处。定期和不定期检查,并有监督检
查及整改措施、效果评价记录。
4.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行弹
性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护
士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
5.加强重点管理:如病重病人、手术病人交接、压疮预防、输
血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
6.加强重点病人的
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