战略管理与企业绩效关系研究 .pdfVIP

战略管理与企业绩效关系研究

随着市场竞争的日益加剧，企业面临着越来越大的挑战。如何

制定正确的战略，实现企业的长期发展，成为企业面临的重要问

题。在这个过程中，战略管理起着关键性的作用。本文将介绍战

略管理与企业绩效之间的关系，并探讨战略管理在提高企业绩效

方面的作用。

战略管理是指企业对其发展方向、目标和资源的规划、组织、

管理和控制的过程。在战略管理中，企业必须制定明确的长期战

略，明确组织目标，并确定实现目标的具体措施。战略管理的实

施需要全员参与，并且要求企业高层决策者有良好的决策能力和

全局观。通过创新、优化组织结构和战略管理，企业能够提高自

身的竞争力和企业绩效。

企业绩效是企业实现各项目标的效果。企业绩效不仅仅是利润，

还包括市场份额、财务健康状况、生产效率等多个方面。近年来，

越来越多的企业关注企业绩效的提高。因为良好的企业绩效是企

业生存和发展的基础，是企业赚取利润和投资回报的重要手段。

战略管理与企业绩效之间的关系可以用一种简单的模型来表示。

假设战略管理是输入，绩效是输出，战略管理与绩效之间的关系

就是一个传输过程。战略管理的输入对于输出的绩效产生影响。

这种影响不是简单的线性关系，而是一种复杂的过程。战略管理

的实施需要高层的资金和时间投入，也需要企业员工的支持和专

业技能。通过适当的战略管理，企业能够实现对市场和竞争对手

的洞察，通过优秀的生产和营销实践，提高了企业的绩效。

战略选择是战略管理的核心。企业需要选择适合自己的战略，

形成稳健的竞争战略。战略选择需要分析市场环境、竞争对手以

及企业自身条件，从而确定合适的战略。企业可以采取竞争战略、

成本领先战略、差异化战略等不同的战略。根据具体情况选择合

适的战略并加以实施，可以有效地提高企业绩效。

透过历史，我们会发现任何成功的企业都是建立在优秀的战略

管理基础之上。战略管理的实施要依托强大的领导力、组织管理

和控制管理。大多数成功的企业领导者具备一定的创新性和执行

力，能够捕捉到市场机会并把握住它。他们能够把各项资源集中

到战略目标上，并持续不断地进行更新和调整以适应市场变化。

综上所述，战略管理与企业绩效密不可分。企业要想提高绩效，

就必须保证战略管理的科学性和顺畅度。战略管理需要高层领导

者们制定合适的战略目标，并以现代管理理念为指导，利用先进

的管理科技、管理方法，引领企业不断发展和创新，从而形成强

大的竞争力，提高企业的绩效和发展。