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战略人力资源管理的特征

战略人力资源管理是一种与组织战略目标紧密结合的人

力资源管理方法。以下是战略人力资源管理的一些特征：

1.长期导向：战略人力资源管理注重长期目标的设定和

实现，与组织的长远发展规划相匹配。它不仅关注当前的人

力资源需求，还着眼于未来的人力资源供给、人才储备、绩

效提升等方面。

2.组织定向：战略人力资源管理强调将人力资源管理与

组织战略紧密结合，确保人力资源策略与组织目标一致。它

关注如何通过人力资源的开发和配置来支持组织的战略目

标，使人力资源成为组织成功的关键要素。

3.人力资源规划：战略人力资源管理重视对人力资源的

规划和管理，以确保组织能够拥有合适的人才数量和质量。

它包括预测未来的人力资源需求、分析现有的人力资源供给

与缺口，并采取相应的措施来填补这些缺口。

4.人才管理：战略人力资源管理注重发现、吸引、培养

和留住优秀的人才。它关注人才的战略储备和继任计划，以

确保组织在关键职位上有合适的人才储备，应对人才流动和

变动带来的挑战。

5.绩效管理：战略人力资源管理强调绩效管理的重要性，

通过设定明确的目标、建立有效的绩效评估体系和激励机制，

激发员工的工作动力和创造力，推动组织整体绩效的提升。

6.变革管理：战略人力资源管理在组织变革过程中发挥

重要作用。它关注如何应对变革带来的人力资源挑战，包括

变革管理、变革沟通和变革培训等方面，以确保组织变革的

成功实施。

综上所述，战略人力资源管理具有长期导向、组织定向、

人力资源规划、人才管理、绩效管理和变革管理等特征。通

过有效的战略人力资源管理，组织能够更好地应对外部环境

的变化，提升竞争力，实现长期的可持续发展。