工程预算部职务说明书样本.doc

工程预算部职务说明书

北大纵横管理咨询企业

二零零二年十二月

目录

TOC\o3-9\h\z工程预算部经理职务说明书 1

预算工程师职务说明书 7

预算员职务说明书 11

工程预算部经理职务说明书

岗位名称

工程预算部经理

岗位编号

LY-0３-01

所在部门

工程预算部

岗位定员

1

直接上级

总经理

职系

管理职系

直接下级

预算工程师、预算员

所辖人员

２

基础职责：

落实实施国家相关法律、法规、政策、要求，完成工程估算、概算、预算、成本管理和其它领导交办工作，立即掌握建筑市场行情，为企业领导决议提出提议和提供依据。

基础权限：

对工程项目各项支出审核权

对不符合预算事项追查权、汇报权

对工程恰商变更、经济索赔审核权

对相关业务及企业管理提出合理化提议权力

对下属工作分配权、检验权、考评评价权

职责和工作任务

工作要求及标准

工作统计

协调部门/岗位

职

责

一

职责表述：组织拟订并完善相关制度

工作

任务

组织确定并完善工程预算管理措施

拟订制度符合企业特定、切实可行，在工作中伴随业务情况改变定时完善制度。

立即完成任务，制度制订、修订不得超出30天

工程预算管理措施

计划部

工程管理部

组织确定并完善工程结算管理措施

拟订制度符合企业特定、切实可行，在工作中伴随业务情况改变定时完善制度。

立即完成任务，制度制订、修订不得超出30天

工程结算管理措施

计划部

开发部

拆迁部

工程管理部

材料设备部

组织确定并完善招投标管理措施；

拟订制度符合企业特定、切实可行，在工作中伴随业务情况改变定时完善制度。

立即完成任务，制度制订、修订不得超出30天

招投标管理措施

计划部

开发部

拆迁部

工程管理部

材料设备部

职

责

二

职责表述：负责工程概、预算管理

工作

任务

参与企业投资项目标前期测算，提供估算数据；

编制立即，估算正确

投资估算汇报

计划部

投资决议委员会

预算工程师

组织编制工程项目标概算

概算不能超出投资估算，必需和计划设计部及设计单位充足沟通以确保实现企业利润目标

必需按时完成概算编制

项目概算

顾问企业

业务部门

预算工程师

组织编制工程项目标预算

预算不能超出概算，必需和计划设计部及设计单位充足沟通以确保实现企业利润目标

必需按时完成预算编制

项目预算

顾问企业

业务部门

预算工程师

组织对工程图纸进行经济分析，并参与相关图纸会审和技术交底工作；

审核预算工程师编制经济分析，确保正确。必需参与图纸会审和技术交底工作，并就相关问题提出提议

经济分析汇报

预算工程师

计划部

设计单位

施工单位

监理

职

责

三

职责表述：工程结算管理工作

工作

任务

审核征地、拆迁、计划设计、建安、监理、材料设备采购等工作结算，监督预算实施

严格审核各项结算，必需进行现场勘察，确保按时、按质完成协议后才予办理结算手续；

对超预算支出必需追查原因，并经过要求审批程序才能办理结算，以确保预算有效实施

结算单

计划部

开发部

拆迁部

工程管理部

材料设备部

参与工程决算

严格审核各成本项目，努力争取降低工程成本

工程决算汇报

计划部

工程管理部

监理

建设单位

职

责

四

职责表述：编制工程资金计划和组织工程成本管理

工作

任务

?组织相关人员依据开发部、计划部、拆迁部、工程管理部、材料设备部提供工作进度、工程进度等情况编制工程项目资金使用计划；

确保每个月编制工程项目资金使用计划，报财务部准备付款

计划编制必需正确、按时

资金使用计划

计划部

开发部

拆迁部

工程管理部

材料设备部

财务部

组织工程成本核实，立即向财务部提供分析数据，并对其真实性负责；

定时审核成本核实单，确保其真实、正确并立即向财务部提供数据，和财务部查对

预算工程师

财务部

职

责

五

职责表述：负责变更、恰商经济审核、分析和立案

工作

任务

组织变更、恰商经济分析

审核预算工程师编制经济分析，确保其真实、正确、合理。

预算工程师

对变更恰商进行审核

审核变更恰商，对无须要、不合理、对企业不利变更果断不予经过，并汇报上级领导

恰商文件

工程管理部

施工单位

监理

预算工程师

组织变更、恰商立案

对已同意变更恰商立即组织立案，调增减账，以确保工程成本正确

立案文件

预算工程师

职

责

六

职责表述：负责工程索赔审核、经济分析和立案

工作

任务

组织工程索赔经济分析

审核预算工程师编制经济分析，确保其真实、正确、合理。

预算工程师

对工程索赔进行审核

审核工程索赔，对无须要、不合理、索赔果断不予经过，并汇报上级领导

工程管理部

施工单位

监理

预算工程师

组织工程索赔立案

对已同意索赔立即组织立案，以确保工程成本正确

立案文件

预算工程师

职责七

职责表述：参与计划设计、拆迁、建安、监理、材料设备采购等工作招标工作

工作任