总经理述职报告简短(大全10篇) .pdfVIP

总经理述职报告简短（大全10篇）

时间是我们对大的敌人也是我们最好的朋友，我们需要针对

工作来写述职报告，述职报告可以说是工作报告中的总结性报告，可

以让我们明确以后的目标任务。那么，述职报告的参考格式是什么样

的？下面的内容是小编为大家整理的总经理述职报告简短（大全10

篇），仅供参考，希望能为您提供参考！

总经理述职报告简短（大全10篇）【篇一】

时光飞逝，日月如梭，紧张忙碌的20××年已经成为过去，

我们又迎来崭新的20××年。20××年是成功的一年，是收获的一年，

在这一年中，我们在总经理的英明领导下，在各位同仁的辛苦耕耘下，

我们物业公司取得了骄人的成绩，在服务意识上有了新的认识，在物

业管理水平上有了新的突破，在利润上有了新的增长点。在这辞旧迎

新之际，我在此向各位领导和各位同事将本人20××年所负责的工作

总结汇报如下：

一、片区管理成绩显著。

今年，我作为公司副总经理，直接负责片区的物业管理工作，

该片区所辖小区个，所辖保安人员名，保洁人员名，服务小区住户户。

在所管理的所有小区中除小区因价格原因撤出管理外，其余小区管理

规范，服务到位，获得居民好评。20××年我所管辖的片区共收取物业

管理费万元，盈利万元，未出现拖欠物业管理费和公司职员与小区住

户发生纠纷的情况，全年片区物业管理投诉率为零。

二、小区管理成绩骄人。

今年，我直接兼任了和小区经理工作，其中：小区刚刚完成

交房工作，居民入住率较低，大多数居民还在对房屋进行装修，根据

这一特点，我积极调整服务方向，重点做好了居民房屋装修的服务工

作，加强了对装修材料堆放和垃圾的及时清理，对装修时间进行了规

范，防止装修扰民导致的邻里纠纷发生，小区管理井然有序；小区是

我公司入驻多年的小区，重点加强了管理的规范性和服务的人性化，

通过问卷调查和走访的方式积极征询住户对物业管理的意见和建议，

进一步了解了住户的需求，并根据住户的要求，重点做好了楼道保洁

工作和夜晚的值班巡逻，积极办好小区宣传栏，组织小区住户中的积

极份子和“老党员”、“老干部”“老骨干”开展义务巡防和“我爱

我家”等小区环境保洁活动，极大地提高了我公司的小区管理和服务

水平，经过社区民主推荐，该小区代表社区参加了全市示范小区的评

选活动，鼓舞我们的信心，极大地促进了我们的物业管理工作。

三、积极介入纯别墅高档小区的早期物业管理。

根据公司的要求，本着早谋划、早介入的拓展方针，我积极

做好物业管理的早期介入工作。一是做好了一高层小区和一个纯别墅

区的早期介入工作，该高层小区小区位于，是公司打造的小区，纯别

墅区位于，是公司打造的别墅区，针对这两小区的不同情况，我公司

积极介入，对小区物业管理进行了规划，积极与业主沟通，制作了精

细的物业管理方案，交由业主委员会讨论，并在竞争中获得成功，为

公司拓展业务打下了坚实的基础。

总之，20××年是不平凡的一年，是奋进的一年，是收获丰

盛的一年。成绩终归过去，未来需要我们去努力，在来年的工作中，

我将继续在总经理的领导下，积极开展工作，为公司发展贡献自己的

力量。

总经理述职报告简短（大全10篇）【篇二】

董事局各位董事：

20xx年，是我就任xxxxxx酒店总经理的第二年，也是xx_酒

店连锁经营发展壮大的一年。在这一年里，我和酒店执全委会成员在

集团董事局的正确领导和社会各界的支持下，坚持“以人为本、以诚

待人、宾客至上、服务至佳”的经营理念，不断创新营销方式，进一

步提高服务质量，致力酒店的连锁发展和品位提升。通过全体xx_酒店

人的共同努力，克服资金紧张、人员流动大、同行竞争压力加剧等诸

多困难，酒店的经营业绩稳步上升，连锁发展扩张战略稳步推进。在

各位董事的领导下，xx_酒店人连续奋战三个多月，在20xx年2月7

日隆重推出了xx_第一家产权式酒店—湖天一精神得到了董事长及各位

董事的肯定和业内同行、社会各界人士的好评。

酒店经营目前呈现出良好的发展趋势，以xx_集团“用心营造、

至高致远”的价值理念和企业品牌不断强化拓展市场。为使经营管理

更趋合理和科学，促进xx_酒店持续长远的连锁发展，确保股东利益、

增加员工收入、提升酒店品牌服务，我深知责任重大。因此，我会一

直为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在，我向各位董事