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总包对劳务分包的方案、劳务分包内容

一.总包对劳务分包的方案

1.概述：

为保证消防科技创新产业园项目工程施工总承包工作有序实施，依据招标

人本次建设项目招标文件资料、建设项目设计施工图纸、招标疑问函资料及项目

总包招标答疑文件资料，贯彻总包对业主负责、分包对总包负责的精神，科学合

理的安排各项施工管理工作，使在本项目承担施工任务的分包单位及劳务分包单

位的各项工作满足本工程项目管理要求，确保工程管理的各项工作有序、受控、

确保该工程安全、优质、高效、低耗、顺利的建成，实现本项目的管理目标，特

制定本管理方案。

2.适用范围：

本管理方案适用于进入本项目管理现场内的所有分包单位或劳务分包人。

3.进场须知：（适用于劳务分包单位和招标人选择的专业分包单位）

所有分包单位必须持有施工总包单位项目经理部所签发的进场许可证，方可

进场。

办理入场许可证的条件：

○

1本项目施工合同（协议）书已签署；

○

2与施工总包单位签订安全施工协议；

○

3上交施工总包单位管理押金已缴纳；

○

4提交施工总包单位企业分包(劳务分包）资质证书、企业营业执照；

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○

5现场管理人员名单及分工任职、岗位职责、通讯方式联络表；

○

6入场工人花名册，包括姓名、性别、籍贯、身份证号、家庭住址、技能证书号、

工种、与劳务公司是否签署劳动合同、进场出日期，以上必须加盖单位公章或劳

务分包公司单位公章；

○

7本单位当年年审过的安全施工许可证书；

○

8外省市施工单位或劳务分包单位进沈施工许可证书；

○

9负责本项目施工的特殊工种的《特种作业操作证》复印件（机械工、电工、电

气焊工、架子工、起重工等）；

○

10进场机械机具一览表及其安全证明（如合格证）；

○

11安全防护物资进场前必须向施工总包单位安全经理部提供《物资一览表》；

○

12入场人员需提供4张免冠正面半身一寸照片，用于办理胸卡、门禁卡等各种

证件，费用由分包单位自理；

○

13各分包单位保证所提交资料必须齐全、真实、有效、否则后果自负；

以上资料如有原件经施工总包核对后退回，复印件加盖红章装订成册一式三份交

施工总包项目经理部备案留存。

4.教育培训:

为确保分包单位了解现场实际情况，了解和遵守本项目各项管理制度和员工素质

符合施工总包单位要求，必须进行教育培训工作。

○

1教育培训工作由施工总包单位项目经理部各部门负责，组织有关人员进行教育

培训；

○

2分包单位的培训必须执行项目制定的培训大纲；

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○

3培训计划由项目有关部门及分包单位负责人共同制定，由项目经理审批后执

行；

○

4由分包单位自行组织的教育培训应做好记录，并报至项目经理部备案，教育内

容及课时不少于教育大纲的规定；

○

5在岗人员中间转岗应经过培训考试合格取得相应证件后，报项目经理部有关部

门同意后，方可转岗；

○

6任何教育培训都必须组织考试特别是有关安全、消防方面考试合格方可上岗；

○

7考试不合格者不得上岗，必须清退出现场，否则对分包单位罚款200元/人；

○

8项目经理部各部门每月底收集分包单位本月教育记录，并进行检查评比，分包

单位负责人必须参加，无教育、无记录或负责人不参加，罚款每次1000元；

5.组织管理规定：

○

1所进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须同劳务

分包合同或协议规定相符；

○

2经施工总包项目经理部确定认可的劳务分包所报的组织机构系统图上人员不

可随意变动，必须常驻现场，不得兼职其他职务。因故需要离开现场必须请假，

否则每人次罚款100元；

○

3劳务分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，有事离开现场必

须经施工总包项目部经理部批准，否则每次罚款200元；

○

4现场管理必须设置技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员、

资料员，其数量必须满足施工生产及本项目要求，否则每缺1人对劳务分包单位

罚款2000元/人，上述要求人员必须为专职人员；