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-94-中外企业家2020.04

企业数字化转型路径及实践

尹金，张原

（陕西科技大学经济与管理学院，陕西西安710021）

摘要：数字化管理是信息化时代背景下企业发展的一个方向，随着信息技术环节日新月异，企业必须要开展数字化转型研究，才能

在市场经济条件下存活下来。本文对企业数字化转型面临的困境以及企业数字化转型的路径进行分析与探讨，旨在提高企业数字化发展

水平。

关键词：企业发展；数字化转型；问题；措施

1引言高工作效率。

数字化转型已成为当下企业发展的必经之路，无论是经营管3企业数字化转型面临的困境

理、人力资源管理，还是财务管理，都需要信息化技术的支撑。当前3.1企业对数字化转型的重视程度不够

的时代已经天翻地覆，计算机信息技术、互联网技术、大数据技术数字化转型是企业未来发展的必然方向，当今的社会是信息化

等，各种新技术的发展和应用，为企业的转型发展奠定了基础。当今社会，未来信息化不会消失，只会朝着更智能的方向发展，所以，开

世界最有价值的资源，是数据，身处信息化时代，利用信息化技术解展数字化转型是企业在市场竞争中存活下来的关键。但由于很多数

决企业管理过程中的问题成为企业管理的核心内容。同时，在互联字化技术发展太过迅速，对于一些企业管理者来讲，还不能一时之

网背景下，新技术、新模式也成为推动经济社会变革与发展的动力。间完全接受，企业管理对数字化的认知也决定了企业数字化转型的

在企业的数字化转型过程中，依旧有一些阻碍，比如管理人员的思发展水平。所以在这种背景下，企业的数字化转型受到一定阻碍。

想观念没有与时俱进，企业转型发展的信息技术水平不够高等等，3.2企业数字化转型的基础比较薄弱

这些都会直接影响企业的转型发展。为了进一步提高企业管理水数字化转型是对传统的管理模式进行彻底改变和颠覆的过程，

平，必须要充分理解各种新技术的内涵，并且与企业的日常运营和很多传统的管理模式都不能再继续沿用，必须要借助互联网思维和

管理结合起来，真正发挥数字化技术的作用，促进企业转型发展。互联网技术对传统的管理模式进行创新。数字化转型必须要有一定

2企业数字化转型的概念的硬件和软件技术支持，比如企业的计算机设备、通信设备、各种软

数字化转型简单来讲就是利用信息化技术对企业的组织架构件系统的建设都必须要跟上数字化转型的步伐，才能真正实现转型

进行重塑，让企业的业务构架变得更加快捷和方便，包括企业的交发展。但目前企业的硬件和软件基础设施建设还存在一定的滞后

易模式、管理模式和生产方式都可以实现数字化和信息化发展。数性，对企业的数字化转型发展有一定影响[1]。

字化转型的关键有三个方面，第一个是去中介化，即提高了业务管4企业数字化转型路径

理的效率，第二个就是去中心化，即微服务化，让企业的服务与数字企业数字化转型的核心是互联网技术，互联网的关键在于连

化技术结合起来。比如超市的管理，以前人们想要购买一件商品，就接，横向与纵向、线上与线下、内部与外部的连接，互联网也不仅仅

需要去超市，但是现在人们可以通过网络购物获得商品，就不需要是技术，还是一种思维，在企业的数字化转型过程中，必须要融入互

去潮湿，这就叫做去中心化。第三个核心是去物质化，以前的企业管联网思维，将企业的组织管理、经营、人力资源管理等行为从线下搬

理、服务等都需要借助一定的平台，但是在数字化转型之后，很多实到线上，再把企业经营管理过程中的各个环节、各种活动连通起来，

际的载体都可以去掉了，比如利用互联网、网络支付等就可以解决让企业的经营和管理都从传统的人工管