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合肥长虹美菱基于EVA的财务绩效评价

1绪论………………………2

1.1研究背景………………2

1.2研究意义………………3

1.3国内外研究……………3

1.4研究方法………………3

2相关概念及理论综述……………4

2.1财务绩效评价的概述……………………4

2.3.1委托代理理论…………4

2.3.2剩余收益理论………………5

2.3.3价值管理理论………………5

3合肥长虹美菱的财务现状………………………6

3.1合肥长虹美菱基本情况………………6

3.2合肥长虹美菱财务状况…………………7

3.2.1资产负债情况………………7

3.2.2损益情况…………8

3.2.3现金流量情况………………………9

4.1构建思路及选取原则……………………10

4.1.1构建思路………………10

4.2.1指标的确定……………………11

4.2.2计算税后净营业利润……………11

4.2.3计算资本总额…………………11

4.2.4计算加权平均资本成本…………12

5提高合肥长虹美菱财务绩效水平的建议…………………16

5.1优化债务融资结构……………16

5.2提升合肥长虹美菱资产整合效率………16

5.3培养自身技术创新力……………………17

6结论与展望………………………17

6.1研究结论………………17

6.2研究展望………………18

参考文献………………19

1绪论

1.1研究背景

近年来，为顺应经济全球化和信息一体化的时代潮流，将EVA这种全新的

企业绩效评价模式用于企业绩效评价，在实际应用过程中也取得了良好的效果。

基于EVA财务绩效评价模式的应用，识别企业发展中存在的不足与弊端，提出

科学合理的改善策略，进而巩固企业的核心竞争地位与竞争优势，保障企业步入

持续稳定发展正轨。

合肥长虹美菱先后渡过了“十二五”、“十三五”时期，从市场发展峰值到

现阶段的谷值状态，合肥长虹美菱经过多年的风雨洗礼，不断壮大。如今，随着

第四次产业革命的到来，市场需求开始进行产业转型升级。在对产品性能、质量

等各方面的关注度要远高于产品价格，正式步入消费快速升级阶段。在此背景下，

合肥长虹美菱继续将创新冰柜冰箱产品作为发展方向，启动了“双智战略”。通

过对合肥长虹美菱财务经营数据的采集与分析可知，近年来各项财务指标虽然表

现稳中求进的变化趋势，但使用EVA在市场低迷和第四次冰柜冰箱产业革命浪

潮的背景下，更可以有效衡量职业经理人决策行为的准确性与合理性，能否实现

合肥长虹美菱股东利益最大化目标，能够保障长虹企业步入稳定发展正轨。

1.2研究意义

随着冰柜冰箱行业新参与者的不断增多，行业竞争压力不断加剧，利润空间

持续缩水，各大企业都在纷纷探索如何保持并提升竞争力的有效策略，其中并购

便是其中