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应急救援管理工作制度〔精选7篇〕

应急救援管理工作制度〔精选7篇〕

应急救援管理工作制度1

为有效应对紧急事件，做好事故发生的应急管理工作，最

大限度地减少事故造成的财产损失和人员伤亡，特制定本制

度。

1、煤矿井下及井上发惹事故后，事故发生现场的职工必

须立即如实向现场负责人〔区队班组长、安监员〕和调度室简

要汇报事故发生情况及灾害影响情况。

2、事故现场负责人〔区队班组长、安监员〕和职工，在

确保人员平安的情况下，组织现场人员和能利用的工具材料进

展抢救，把事故损失控制在最小范围内。

3、现场无法采取有效措施进展救灾灭灾，需要撤离现场

的，事故现场负责人应迅速组织人员按照避灾道路撤离并及时

佩戴相关平安防护用具。

4、调度室接到事故报告后，必须立即汇报矿值班领导及

其他有关负责人，矿有关领导迅速对事故危害程度进展分析

^p，并对事故进展评估定级，确定是矿井重大灾害事件，

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应该启动《消费平安事故应急预案》的，由矿长下令启动矿井

《消费平安事故应急预案》。

5、《消费平安事故应急预案》启动后，立即成立应急救

援指挥部。通知矿山救护队和组织临时救援力量进展救援抢

救，并迅速按照科学有效的原那么，制定现场救援、抢险方

案，积极组织抢救，防止事故扩大，同时保护好事故现场。

6、《消费平安事故应急预案》启动后，应急救援指挥中

心〔设立在调度室〕立即采取紧急的方式通知应急救援指

挥部副总工程师及以上人员、消费科室负责人，同时采取群发

短信功能发信息2遍的方式通知应急救援人员。

7、应急救援人员接到应急救援指挥部的通知后，立即组

织本单位相关人员10分钟内赶到矿应急救援指挥中心。通知

不接或未及时到矿者要查明原因对无故不到者追究相关责任。

8、应急救援人员到矿后，应立即到应急救援指挥中心签

到。应急救援指挥部副总指挥以上人员在调度台指挥救援，其

余人员在调度办公室待命。

9、应急救援指挥部成立后，假如事故较大，预计大饭铺

煤矿难以控制，立即向安监局汇报事故情况，发出“现场应

急”警报。启动准格尔旗应急预案，组织抢险救灾，安监局根

据灾情开展变化决定是否恳求地方政府或上级机关增援，是否

启动一级的重特大事故应急预案。

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10、对于突发的消费平安事故，要制定科学实用的应对处

置方案，明确各施救小组的处置措施，队伍部署的方式，专用

设备，器械、物资、药品的调用程序以及不同处置小组间的协

作要求。

11、调度室接到事故报警时，必须掌握以下情况：事故发

生的时间、地点、性质、影响范围，事故现场伤亡情况、人员

是否已平安撤离、是否进展现场抢险、有无灾情扩大可能等，

做好记录并立即汇报值班领导，根据灾情严重程度决定是否启

动相应事故应急预案。如确需启动应急预案进展抢险救灾，那

么根据事故类别启动相应的专项应急预案并按照其应急程序和

现场应急处置方法进展抢险救灾。

12、应急救援指挥部在接到事故报告后，根据事故性质，

启动相应的事故救援预案。应急救援指挥部在进一步核实事故

灾害性质、发生地点、涉及范围、受害人员分布，根据不同事

故类型、救灾的人力和物力以及之前开展救援的情况，确定

《处置方案》，做好施救准备施行救援。

应急救援管理工作制度2

为促进我矿干部培训工作有序开展，进步应急管理工作人

员的政治素质、业务素质和工作才能，促进应急管理培训工作

科学化、标准化和制度化，根据大饭铺煤矿应急救援管理制度

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的相关规定和应急救援管理工作的要求，特制订如下管理制

度：

1、应急管理教育培训工作应当遵循以下原那么：

〔1〕坚持理论联络实际、学以致用的原那么

〔2〕坚持分级负责，分类管理的原那么

〔3〕坚持集中培训与在岗自学相结合的原那么

〔4〕坚持以人为本、按需施教的原那么

〔5〕坚持教学相长、保证质量的原那么

〔6〕坚持与时俱进、改革创新的原那么

2、安监科负责本矿应急