海尔集团多元化经营战略实施的动因分析.docx

下载文档

6
0
约1.27万字
约 18页
2024-11-07 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

海尔集团多元化经营战略实施的动因分析.docx

1、本文档共18页，其中可免费阅读6页，需付费170金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

第1章绪论

1.1研究背景

市场多元化战略的深厚基础是开放时期世界经济全球化趋势和中国总体发展的客观要求。随着经济全球化的发展，世界上越来越多的国家日益融入全球经济，开放并参与多种资源的国际流动。这意味着今天的世界经济不再是120年前形成的世界资本主义经济，而是包括发达资本主义国家在内的世界经济。当前的世界市场不再是资本主义的世界市场，而是许多国家参与的世界市场。在经济快速发展的社会中，企业多元化发展战略是当下企业战略发展的热点话题，很多经营者和专业人士把企业失败的原因归结到企业战略发展的方面上，使得企业由专业化转向多元化犹豫不前的背景下，多元化经营战略属于开拓发展型战略，是企业发展多品种