浅析职业健康安全审核管理实施细则样本.doc

XX——职业健康安全文件

职业健康安全审核管理实施细则

文件名称：职业健康安全审核管理实施细则

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职业健康安全审核管理实施细则

目标：

建立职业健康安全审核程序，以确保各部门工作条件、工作环境得以定时、有效地评定，并在需要时采取立即改善方法，以确保职员处于安全健康工作环境。

适用范围：

本程序适适用于XX制造单元各厂各个部门。

定义：

无

职责和授权：

4.1部门经理

4.1.1对不安全、有害或不利健康工作条件进行日常检验，若有必需，采取改善方法。

4.1.2确保在本部门中最少每个月进行一次自我审查。

4.1.3确保全部认定缺点全部统计在案并得以立即处理。

4.1.4确保提供自我审查文件时，同时提供改善方法。

4.1.5确保立即采取改善方法。

4.2OHS工作小组

4.2.1领导本厂OHS工作小组对全厂进行月度核查和评定。

4.2.2领导本厂OHS工作小组进行每两周OHS检验，检验表结协议本程序附录。

相关企业文件

5.1《XX全球职业健康安全手册》相关章节

5.2《XX全球职业健康安全审核标准》相关章节

5.3《XX中国职业健康安全程序》安全和健康审查

相关当地法律法规标准或外部要求

6.1《中国安全生产法》及配套规章

6.2《中国职业病防治法》及配套规章

实施细则：

7.1部门自我评定：

7.1.1日常非正式检验

部门经理负责对当地域进行日常非正式检验，检验应包含（但不限于）：

职员戴上指定个人防护用具

保持良好后勤工作

严格实施限制单独工作条件

工具和装备井然有序

化学用具正确标签、使用和贮存

遵从良好安全准则

7.1.2自我评定

使用下列检验表之一进行自我审查

检验表A：用于行政或办公区。

检验表B：用于试验室、生产区等。

注：各经理可能增加部分问题，包含该地域特有或特殊危险性。

自我评定最少每个月一次

部门经理应依据自我评定发觉情况，应给予统计，并立即采取必需改善方法。

相关统计应拷贝一份给OHS小组立案。

7.2OHS小组审查

7.2.1月度全厂审查

OHS小组每个月应对所选择关键安全和健康程序进行一次正式、预先安排检验，其中包含：

程序有效性评定

将需要改善方法统计在案项目通报部门经理。

向高层经理汇报、审查结果。

跟进纠正方法实施情况。

在工作现场部分部门，每个月最少应由OHS小组审查一次。部门经理应陪同OHS小组进行审查。假如部门经理不能来，应指定一位职员，最好是部门OHS协调人员或OHS委员会组员，来陪同审查员。审查结果应送至部门经理和高层经理。

对于审核中发觉不符合项，OHS小组应发出《纠正预防方法通知单》，要求受审部门改善。

部门经理所写改善方法必需在30天内完成。

7.2.2跟踪审查

对经理提出改善方法进行审核，可能发觉需要进行跟踪审查。这要由OHS小组经理组员斟酌决定，而且通常在首次审查后1个月之内进行。

7.2.3不定时审查

OHS小组能够未经申明或事先通知情况下随时选择一个部门进行审查，审查员应对部门经理陈说审查原因。假如她/她不能赶到，OHS可依据紧迫性程度继续审查或下次再来，应对部门经理提交审查结果。

步骤图

无

附件

无

统计

统计由各部门分别保留，保留期为5年.

10.1部门职业健康安全自我评定检验表A，B

检验表A：

部门职业健康安全自我评定检验表A

（检验表A----行政或办公区）

部门：审查者：

经理署名：审查时间：

只有不满意项目才需要钩出并描述改善方法。当项目现在不能适适用于你所在地域/部门时，用“N/A”（不适用）往返复问题。这些问题信息可在《联想全球职业健康安全手册》《联想中国职业健康安全程序》中找到。如有疑问请咨询企业OHS。

项目需要采取方法意见/改善方法

经理自我审查每个月进行一次并进行归档。

假如OHS小组已对你所在部门审查过，

全部判定出不相符之处是否全部已采取

改善方法？

通知职员并使其能表明是否能取得下列

职业健康安全文件能力：

联想全球职业健康安全手册