战略到绩效方案设计.pptx

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2024-11-07 发布于广东
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战略到绩效方案设计;;1.1华为战略管理的流程架构DSTE(DevelopStrategytoExecute);1.2绩效管理贯穿DSTE全流程;;1.4绩效管理体系;;2.1BEM业务执行力模型（BusinessExecutionModel）;2.2战略解码BEM“六步法”;2.3通过战略地图描述战略方向及关键战略举措;2.4基于关键战略举措导出战略衡量指标;2.5设定衡量指标时需要遵循SMART原则;2.6战略衡量指标汇总-战略KPI库;;3.1从战略KPI筛选出公司年度考核KPI;3.1.1公司级年度考核指标筛选;3.1.2公司级绩效目标设置方法：三看定目标;3.1.3公司年度关键绩效考核目标;3.2部门绩效指标设计框架;3.2.1公司战略绩效指标分解;3.2.2部门职责提取绩效指标;3.2.3年度重点工作提取绩效指标;3.2.4部门绩效指标汇总筛选出部门年度考核指标;3.2.5制定部门关键绩效考核目标;;4个人绩效管理体系：以华为PBC绩效管理为例;4.1制定PBC;PBC指标设置要点;4.2绩效辅导;4.3.1绩效评估关系;部门X;;绩效评价结果应用示例;4.4.2绩效结果反馈与改进;绩效改进计划（PIP）;