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护理管理津贴考核细则
一、指导思想
为促进我院护理管理队伍自身建设和管理,进一步提高护理管理水平,
逐步提高护理服务质量,尽快改变护理服务理念确保护理安全,总结我院
前期对护士长考核细则,从新修订本考核办法。
二、实施原则
1、护理管理岗位津贴(以下简称津贴)实施动态管理。
2、护理管理人员在具备基本条件后享受该津贴,每年初即制定考核标准,
每月依据标准进行考核,根据考核结果发放津贴。
3、在处理各种突发事件中表现突出者津贴享受最高档。
一、享受条件
(一)基本条件
1、科护士长、病区护士长、病区副护士长、代理护士长、部门组长。
2、思想政治条件:遵纪守法爱党爱国,有良好的职业道德和敬业精神,
严格执行医德规范。
3、具备良好的执行力,以身作则严格要求自己,要求别人做到自己必
须首先做到(遵守劳动纪律,工作认真负责,严格执行各项规章制度。)
4、无过错投诉、无过错纠纷。
(二)月度考核标准
1、劳动纪律
(1)各类假期≤3天/月;
(2)科内人员参会及时,不无故缺席。
(3)本人及科内人员手机保持通畅。
(4)科内当班人员均在岗。
1.每年2次三基考试合格,三甲标准要求知晓内容考试合格。
2.继续教育条件:完成年度继续教育培训学习,年学分达标(Ⅰ类学
分5-10分,Ⅱ类学分15-20分)。
3.具有协作开展本专科业务管理的能力。
4.论文:每年在国家合法的学术刊物上发表第一作者论文一篇以上。
5.具有临床带教、指导进修、实习护士的能力。
6.服从护士长排班,参加p班轮值。
7.参加夜班轮值,每年具体要求:主管护师不少于30个;护士长不少
[1]
于15个;50岁以上的护士不作夜班轮值数量的规定。
二、年度考核标准
(一)年度考核定档条件
符合基本条件,并:
1.符合专业技术条件中的1、2、3、6条,享受基本档。
2.符合专业技术条件中的1、2、3、6、7条,享受三档。
3.符合专业技术条件中的1、2、3、6、7条,及4、5条中的任意一条。
享受二档。
4.符合专业技术条件中的7条。享受一档。
(二)年度考核提档因素
1.承办市级以上继教班者,则津贴上提一档;
2.任现职期间,必须取得下列有一定学术价值的本专业科技成果之一
[2]:
①市(厅)级以上科技成果奖获奖项目的主要完成人(以奖励证书为
准);
②市(厅)级立项科研课题的主要参加者(以项目申请书为准),课题执
行情况良好,取得阶段性成果;
③市卫生行政部门立项科研课题的主要参加者(前三名,以项目申请
书为准),课题执行情况良好,取得阶段性成果。
④解决本专业较复杂疑难的技术问题2项以上,提交有理论分析的实
例材料,并经所在单位组织鉴定。
(三)年度考核降档因素
1.上年度有护理投诉≥2次者,则津贴下降一档。
2.上年度有护理纠纷≥1次者,则津贴下降一档。
3.上年度科内人员不稳定,不按程序离岗人员≥1人次者,则护士长
主管护师津贴下降一档。
三、月度考核标准
(一)月度考核基本条件
1.护理质量检查无扣分
2.工作量以床位日为标准:人均床位日不低于卫生部标准要求。
3.所分管的患者满意度≥95%
4.在临床科室服从护士长排班参加一线值班。
5.协助护士长工作:认真完成护士长分配的科室管理、质量控制工作及三
甲创建的专项工作。
6.带教情况:有带教计划;明确师傅;师徒跟班;学生考试合格。
7.就餐:就餐率达到80%以上,并开展点餐工作。
8.卫生整洁。
9.科室团队人员稳定。
10.科室护理工作质量及安全体现持续性改进
(二)月度考核一票否决
1.三基考试(理论、技能)不及格者,或三甲标准要求知晓内容抽考不合
格者,当月不享受津贴。
2.每月各类假期≥5天者,当月不享受津贴。
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