安全生产档案管理制度.docx

安全生产档案管理制度

一、档案管理分工

1、安全质量环保目标管理、三大体系（安全质量环保体系）、创优规划、安全质量环保管理制度、安全质量岗位责任制及考核、各种安全培训教育及考核、三类人员证件管理、特种作业人员证件管理、风险评价、重大危险源管理方案实施监督管理、安全质量环保措施、检查或隐患排查及整改闭合、动土令、领导带班值班记录、职业健康、安全生产费用管理（计划及投入台帐）、安全质量环保先进申报、应急管理（应急预案、应急演练、事故报告、调查处理）、安全质量环保管理奖惩，由项目部安质部整理保存；

2、各特种设备、小型机具设备验收和维保资料，电气设备验收和维保资料，劳保用品发放资料，由项目部物资设备部整理保存；

3、各种方案、交底、临时设施验收、土建类工程部位验收资料、旁站资料，由项目部工程部整理保存；

4、安全经费列支管理，由项目部财务部提供；

5、对各协作队伍履约考核资料、协作队伍安全生产许可证、与协作队伍签订的安全质量环保协议，由项目部工经部整理保存；

6、群安员资料，由项目部工会组织整理保存；

7、青安岗资料，由项目部团支部组织整理保存；

二、日常管理

1、各部门负责人应当督促本部门、协调相关部门和人员及时编制、填写、整理、归档，确保各项档案资料与项目进度保持同步；

2、迎接各种安全质量环保检查前，各部门应提前对本部门的资料进行梳理。如有检查提纲，应对照自查自纠；

3、迎接检查时，各部门负责人必须亲自去解答，如部门负责人出差或请假，必须由部门副职或在本部门指定一人迎检解答；

4、对于各种检查提出来的问题，各工区、各部门、各协作队伍应互相配合，认真、及时组织整改，各部门结合本部门的职责，收集整改资料和照片，汇总到项目部安质部，由项目部安质部统一整理回复。