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物业公司工作计划分解表
1.收集租户需求，制定合理的物业管理计划，并与物业业主进
行沟通和确认。
2.确保物业设施的正常运行和维护，定期进行设施检查和维修
计划的制定。
3.监督和管理物业人员，确保工作任务的分配和执行，并解决
工作中的问题和矛盾。
4.确保物业安全，进行安全检查和排除安全隐患，制定应急预
案和培训物业人员。
5.管理物业财务，编制预算和费用控制计划，监督费用的支出
和收入情况。
6.进行物业管理相关的文件和记录的归档工作，保证物业管理
工作的及时和完整性。
7.与相关政府部门和社区居民保持良好的合作关系，处理好物
业管理中的各种公共关系。
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