县公务员队伍建设情况调研报告范本样本.docVIP

******县公务员队伍建设情况调研汇报

多年来，全县干部工作在县委正确领导下，坚持干部队伍建设“四化”方针和德才兼备、以德为先用人标准，严格根据中央、省、市委相关要求，大力深化干部人事制度改革，不停推进干部工作科学化、制度化、规范化，着力加强领导班子和干部、人才队伍建设，为全县经济社会又好又快发展提供了坚强组织确保。为提升全县公务员队伍建设特进行调研。

一、基础情况

全县共有16个乡镇、1个经济开发区，67个县直单位，现有公务员编制1543个，实有公务员1481人。副科级以上在岗人员895人，其中：正县级7人、副县级38人、正科级241人副科级609人；正县职7人，副县职34人，享受副县级4人，正科职139人，副科职领导干部262人，科级非领导职务449人。共有机关编制数6500人，实有7600人。

全县副科级以上在岗人员年纪组成：35岁以下47人，36岁-40岁79人，41岁-45岁41人，46岁-50岁614人，50岁以上94人。现有学历层次：硕士28人，本科397人，大专377人，中专35人，高中及以下48人。

全县副科级以下公务员422人。

年纪结构：35岁以下162人（县直130人，乡镇32人），36岁至40岁107人（县直87人，乡镇20人），41岁至45岁94人（县直77人，乡镇17人），46岁至50岁40人（县直14人，乡镇26人），50岁以上19人（县直14人，乡镇5人），女115人（县直83人，乡镇32人）。

学历层次：高中3人，中专18人（县直9人，乡镇9人），大专255人（县直206人，乡镇52人），本科144人（县直120人，乡镇24人），硕士2人。

二、关键做法

（一）、落实落实干部工作制度，选拔任用干部科学民主。县委常委会认真落实落实《干部任用条例》和相关要求，本着“加强交流、提升素质、增强活力”标准，突出优化领导班子结构、增强领导班子整体功效、加强干部队伍建设、推进全县经济社会科学发展需要，扎实做好领导班子调整补充和干部日常调配工作。，提拔干部142名，其中正科级干部41名（实职29名），副科级干部101名（实职45名），平级转任关键职务47名，非领导职务转任领导职务17名，因年纪等原因改非33名。今年以来，提拔干部8名，其中正科级干部3名，副科级5名，调整干部38名。在选拔任用干部中，一是严格程序，充足发扬民主。扩展民主推荐范围，除新提拔干部任职外，还对非领导职务转任同级领导职务、同级转任到关键岗位人选也进行了民主推荐。扩充考察项目内容，深入规范和完善民主测评制度，开展民意调查，全方面推行干部行为作风专题测评和考察预告制度，并考察延伸到干部生活圈、社交圈。扩大讨论决定步骤，对乡镇党政正职和县直单位正职人选，提前征求全委会组员意见，并根据《中共******县委常委会相关讨论任用县委管理干部实施票决制实施措施（试行）》要求，对除县领导任县管职务、县管干部免职和干部挂职事项外，乡镇党政正职，县委工作部门、县政府工作部门、直属机关和人民团体党政正职拟任和推荐人选，一律实施票决制。扩宽干部任前公告对象，除对拟提拔人选进行公告外，还将非领导职务转任同级领导职务、同级转任到关键岗位纳入公告范围。二是重视实绩，完善考评机制。根据健全促进科学发展领导班子和领导干部考评评价机制要求，建立了问抓问责、重绩重效实绩考评评价机制，深入完善了考评内容和措施，并以定性和定量相结合形式，从思想政治素质、班子团结情况、民主集中制实施情况、工作作风、工作实绩、廉政建设6个方面，确定21项具体指标，对乡镇和县直领导班子进行考评；从政策水平、思想素质、群众见解、工作能力、业务水平、工作态度、勤奋程度、工作量、工作效率、工作实绩、出勤率、廉洁自律等12个方面确定42项具体指标，对领导班子组员进行量化评分考评，强化实绩考评结果利用，努力营造靠实绩不靠“运作”、靠基层不靠“上层”用人导向。三是加强监督，确保《干部任用条例》及相关要求落实落实。建立落实了干部监督工作联席会议制度，在干部提拔重用时，立即征求纪检、检察、计生、审计、信访、综治等部门意见，预防“带病上岗”；建立落实了干部监督联席会议和聘用社会监督员制度，县委坚持不定时召开干部监督员座谈会，听取监督员对干部选任工作见解和领导班子及组员评价，搜集群众意见提议。建立落实了干部选拔任用工作定时检验制度，县委和县委组织部每十二个月对本身实施《干部任用条例》情况进行一次自查，找出微弱步骤，提出整改方法从严整改，确保干部任用工作愈加科学、规范和严谨。

（二）着力拓宽干部培训渠道，干部素质和能力全方面提升。采取集中学习、外出挂职和跟班锻炼等方法，本着按需施教、全员培训、重视能力、学以致用标准，强化干部教育培训，各级领导干部科学发展能力和实践本事得到较大提升。一是大规模开展干部教育培训