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标准化工作总结

标准化工作总结

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析

研究的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如静下心来好

好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家收

集的标准化工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

标准化工作总结1

我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外

向型私营企业，公司资产万元、员工近名，各种机器设备余台（套）。

公司生产的木制玩具工艺品品种繁多，有大系列多个品种。产品制作

精美，集知识性、趣味性、装饰性于一体；畅销美国、欧洲、东南亚

等国家和地区，深受客户好评。

公司一直坚持“……”的管理理念，建立适应市场的经营机制。随

着企业的不断发展壮大，标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。

20xx年初，经领导决策，企业决定全面推行企业标准化工作，将标准

化管理同质量管理一样，作为质量保证体系的重要工作来抓。

我们认为，推行企业标准化管理体系有如下优点：

1、有利于规范企业内部的管理行为，提高产品质量，降低生产成

本，提高生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映，在产品生

产、实现过程中，影响产品质量的因素很多，企业通过一系列的标准

来规范操作行为和作业流程，从而控制各种影响质量的因素，以减少

或消除质量缺陷的产生；一旦发现质量缺陷，也能及时发现并采取纠

正措施。只有推行企业标准化管理体系，才能更好地为顾客提供质量

可靠、满意的产品，从而提升品牌的美誉度，无形中为企业创造巨大

的财富。

2、有利于减少贸易壁垒，提高市场竞争力。推行企业标准化工作，

学习、采用国际先进标准，使企业产品满足国际市场要求，从而满足

外方按惯例对企业的质量保证能力的要求，是产品参与国际竞争的一

个有效途径。

3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要

的质量管理原则，推行企业标准化管理，确保为消费者提供可靠的产

品，无疑是对消费者权益的一种保护。

为确保企业标准化工作实施，完善企业标准化管理体系，我们作

出如下努力：

1、领导重视，健全组织体系

我公司非常重视标准化工作，将标准化建设作为一个主要工作来

抓。XX年3月初，公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组，

同时，逐步形成了厂级、部门、班组***标准化工作网络，从组织上保

证标准化工作的正常展开。在实际工作中，坚持采取先进标准和国际

标准的原则，标准的形成切实做到“三标定稿“，使标准更具有操作

性。

2、加强陪工作，努力提高标准化工作水平

只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性，才能促使员工

在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为，保证标准化工作持之以

恒的动态优化和完善。近年来，我公司共参加标准化相关培训期人，

企业内组织标准宣贯培训期，通过培训增加了全体员工对标准化工作

重要性的认识，提高了企业标准化工作水平。

3、有计划、有步骤的开展标准化工作

标准化工作小组根据企业情况制定了《企业标准化工作推行计划》

并根据该计划分阶段制定实施计划，落实到各部门和个人。只有通过

实施标准，才能使标准发挥潜在的作用，保证产品质量，提高工作效

率。为此，我们将标准的实施纳入基层管理工作的考评工作中，有效

地促进了标准的实施。

企业标准化是一项长期性工作，需要不断完善和提高。今后，我

们将继续从以下几个方面自我完善：

1、不断完善企业标准化管理体系。标准化工作是一个动态过程，

随着企业

客观环境的不断变化，要不断完善修订标准体系，适时地对标准

进行审查、修订，保持标准的先进性。

2、做好标准化的整合工作。充分发挥标准化管理作用，有计划地

组织、指

挥企业的财力、物力、人力，做到有效地发挥各方面的潜能，完

成各项生产经营指标，通过将标准化体系和其他管理体系进行有效整

合，确保企业安全稳定生产并获得最佳经济效益。

3、提高标准编写水平。有计划地开展标准相关知识的培训班，有

针对性地

进行理论和实际相结合的能力培训，切实提高标准化兼职人员的

综合素质，使标准在企业的生产经营中发挥其应有的作用。

4、重点抓标准的实施。标准的关键在于贯彻和实施。这就要求企

业的各级

领导者和全体员工都要转变思想观念、提高认识，。因此，必须

强化管理机智，进一步规范管理行