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战略管理与企业绩效的提升

从战略管理与企业绩效的提升角度来看，企业在日常经营中需

要不断进行规划、跟踪、评估和调整。战略管理的本质是让企业

把握市场机遇，保持绩效表现的可持续竞争优势。因此，在竞争

激烈的市场中，企业战略的实施对企业的重要性不言而喻。

首先，企业战略的制定需要统筹考虑目标和资源。战略制定的

首要任务就是明确企业的目标和方向。可选的路径及所需资源和

预期结果对于企业至关重要。如何平衡企业的业务重心和资源配

置，是制定战略的过程中必须考虑的问题。另外，企业需要结合

自身实际情况，明确自身的长期愿景、中期策略以及短期行动计

划，同时需要根据外部市场变化和监测结果持续进行调整。

其次，战略管理需要执行力。战略的有效性来自于落实到具体

行动之中。落实战略最直接的方式就是制定行动计划并执行它们。

因此，战略管理需要注重内部定责及目标协调。对于企业管理层

来说，必须充分认识到战略执行的重要性，制定相应的考核标准

来激发员工的积极性和拓展团队合作。习惯兼容管理、组织协作

和完成团队建设是全面落实企业战略执行的关键。

再次，战略管理需要注重动态评估和调整。市场环境和竞争对

手的变化是不能预见和预测的，因此，企业出台的战略方案也要

根据实际情况不断调整。针对外部环境的变化，有些企业往往过

于保守或者过于激进，这也提示战略管理需要注重风险管理和评

估。封闭思维和僵化做法会让企业失去在市场中保持竞争优势的

机会。

最后，战略管理需要倡导公司文化和氛围。一种积极的企业文

化和团队氛围能够鼓舞企业的员工，使其对战略的执行更具投入

和热情。同样，也有利于吸引人才，打造良好的品牌形象和企业

价值观。一个愿景和使命导向的公司文化，不仅有助于创造员工

认同感和高效工作，也是对企业长期发展战略的稳定推进。

总之，企业战略与绩效之间存在着密不可分的关系，企业战略

的实施贯彻对于企业长期绩效、短期业绩和员工凝聚力都有重大

影响。战略管理涉及多个方面，从战略制定到日常运营全方位的

落实。共建高效的战略管理框架对企业长远发展有着至关重要的

作用。