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基于业财融合视角的企业管理会计应用研究

文/李晨欣

企业要想在竞争日益激烈的市场中保持自身的活员的政策制定等。三是管理会计的信息手段与技术。作

力,不仅要对自身的产品和服务进行升级和创新,还应为实现企业管理会计信息的主要技术条件,在实际中,

当加强重视企业内部的管理工作,提升企业的发展活一般包括的是经营效益的提升值、对企业整体运营效益

力。基于此,对于财务管理工作来说,构建自身的管理会的管理、针对性的研究等。四是管理会计信息报表。管理

计体系是非常重要的。目前,企业的财务管理已经不仅会计信息的主要表现方式就是管理会计信息的报表,通

仅是单独的一项工作内容,而是要通过和其他业务进行过这种管理信息报表能够为经营者提供客观科学的投资

结合构建出企业业财融合的科学管理体系,同时也是对决策支持。

以往财务管理当中的会计只做事后检验工作进行全局的

改善,从而使得财务会计工作能够充分地在整个业务活业财融合在企业管理会计中的价值

动当中发挥作用,最大限度地实现管理会计的战略目标。一、促进管理会计职能的发挥

在业财融合的背景下,现代社会当中的企业都开

企业管理会计的目标及应用要素始加快业财融合的脚步,企业传统的账单报销、资金核

企业管理会计的目标主要包括以下几个方面:首算、现金支付以及报表的制作等会计的主要工作被进一

先,提升企业内部的生产管理效率,从而能够显著地增步科学地划分,通过这些改变来对企业财务工作人员的

强经济效益服务水平,利用科学的措施,对经济信息进人力进行解放,将这些工作人员由从事以往单一枯燥的

行科学合理的收集、分类和分析,以此来对企业的未来工作内容,转向为从事对企业决策提供帮助的管理型财

预测和重大决策提供帮助,并制订企业的长期发展计务人员。通过对管控工作进行合理分析,能够进一步增

划,对业务开展进行系统的控制。同时,还要利用工作强管理会计职能的发挥。

业绩进行追踪和评价,为企业的经营管理创新和改善提二、体现财务战略的支持力度

供帮助。其次,持续稳定提升企业经济效益,这也是管通过发挥管理会计职能作用可以促使企业的财务部

理会计的基础战略目标。在战略管理会计的体系当中,门预先的分析和规划的水平得到提升,通过准确且合理

战略管理会计目标是基础也是核心,是整个系统平稳运的数据来为财务战略提供支持,也为相关部门在开展生

行的动力能源。最后,利用一系列的方法对与企业经营产经营活动时的决策制定提供帮助。科学合理地做好财

有关的信息数据进行收集,向内、外部收集并向企业提务信息的分析、经营活动的监控和管理等相关工作,可

供所需的综合信息,为企业日后的决策提供积极的帮以对企业的财务战略提供有效的支持。企业的财务部门

助,这也是管理会计的具体目标。要对资产做好系统且谨慎的管理,逐步地深入投资工作

企业管理会计的应用要素包含:一是应用环境。包的开展,对经济收益进行明确,全方位地对财务战略提

括内部环境和外部环境两种。前者指的是企业自身的管供支持。

理框架、企业现存和未来可以利用的资源及自身所具有三、提高绩效考核工作的质量

的人才等微观环境;后者指的是当前时期下,国内和国近些年来,很多企业都非常重视管理会计工作,主

际宏观环境以及整个行业的中观环境。二是经营管理会要是因为管理会计工作可以在企业的绩效考核管理过程

计活动。经营管理会计活动是指公司从事经营

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