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工程管理奖罚措施
第一章总则
为适应建筑业新形势要求,深入规范企业工程管理,提升工程质量、安全、技术、文明施工、CIS形象、三体系等管理工作,激励项目部争创优质工程和安全生产文明施工双标化工地、绿色环境保护工地等荣誉,特制订本措施。
本措施适适用于企业,所属各单位、项目部。
本措施中优质工程不包含:主体结构奖、安装奖、装饰奖。上述三种奖项在本措施中简称“单项奖”)。
同一项目工程质量按相对应标准最高奖额计算,不反复累计。
同一项目工程安全生产、文明施工、绿色环境保护奖励按相对应标准最高奖额计算,不反复累计。如获安全生产、文明施工双标化奖,只计单项奖额,两项不反复累计。
受奖工程均以主管部门颁奖文件、荣誉证书原件及网页(网址核查)、电视片段、报纸原件为准。
第二章工程创优奖罚方法
推行建设工程施工协议承诺,工程质量终验一次合格,给对应奖励(和企业责任制中有约定,按责任制约定实施):
1、创出“鲁班奖”,给该项目一次性奖励150-500万元;
2、其它国家级优质工程奖,给该项目一次性奖励50-100万元;
3、取得省级综合优质工程,奖励15元/平方米,最高奖励40万元。
4、创出地(市)级综合优质工程,给该项目一次性奖励10万元。
5、取得各级单项奖工程,按对应等级综合优质工程奖励金额四分之一给奖励。
未推行建设工程施工协议承诺,工程验收不合格,由项目责任人(项目经理)及关键责任人负担全部返修费用,达成验收合格为止,另处以10元/平方米罚款或30-50万元罚款。
工程质量验收合格,但创不出协议承诺中质量目标和企业内部责任书中目标,由项目责任人(项目经理)及关键责任人负担全部违约责任,并给予以下处罚:创不出国家级优质工程,给项目部处罚50万元;创不出地(市)级优质工程,给项目部处罚10万元。创不出上述各级协议中承诺单项优质工程奖,给项目部对应等级50%处罚。
工程施工期间发生通常及以上质量事故,由项目责任人(项目经理)及关键责任人负担全部经济损失,另处项目部特大事故200-500万元罚款,重大事故100-200万元罚款,较大事故50-100万元罚款,通常事故20-50万元罚款。情节严重并造成不可消除后果,追究相关人员责任,触犯刑律,依法追究法律责任。
第三章项目创安全生产、文明施工双标工地及
绿色环境保护工地奖罚方法
推行建设工程施工协议目标,工程未发生安全伤亡事故,有下列情形,给对应奖励:
1、创出全国建筑施工安全质量标准化示范工地,给项目部一次性奖励20万元;
2、创出全国AAA级安全文明标准化诚信工地,给项目部一次性奖励15万元;
3、创出国家级绿色环境保护工程奖,给项目部一次性奖励12万元。
4、创出省(市)级安全、文明标化、绿色环境保护工程奖,给项目部一次性奖励12万元。
5、创出地(市)级安全、文明标化、绿色环境保护工程奖,给项目部一次性奖励2万元。
未推行协议承诺,未创出协议承诺中安全达标标准。由项目责任人(项目经理)及关键责任人负担全部违约责任,另处项目部10万元罚款。
工程施工期间发生死亡事故,由项目责任人(项目经理)及关键责任人负担全部经济损失,另处项目部特级事故500万元罚款,重大事故300万元罚款,通常事故50万元罚款。情节严重并造成不可消除后果,追究相关人员责任,触犯刑律,依法追究法律责任。
企业每个项目标准上全部按安全文明双标化要求实施,企业确定标化目标,和项目部签署安全文明施工目标责任书未实现,未创出省级标化工地罚20万元,未创出地(市)级标化罚10万元。
第四章工程技术管理和技术研发奖励方法
工法奖励标准:工法分为国家级、省(部)级三个等级,分别给以下奖励:
取得国家级工法,给和一次性奖励10万元。
取得省(部)级工法,给一次性奖励5万元,
专利奖励标准:专利分为发明专利和新型实用专利二个等级,分别给以下奖励:
取得发明专利结果,给一次性奖励10万元;
取得新型实用专利结果,给一次性奖励5万元;
新技术应用示范工程奖励:新技术应用示范工程分为国家级、省级、市级三个等级,分别给以下奖励:
取得国家级示范工程奖,给每个工程一次性奖励5万元;
取得省(部)级示范工程奖,给每个工程一次性奖励2万元;
取得市级示范工程奖,给每个工程一次性奖励1万元;
QC结果奖励标准:QC结果分为国家级、省级二个等级,分别给以下奖励:
1、取得国家级QC结果一等奖,给一次性奖励5万元;
2、取得国家级QC结果二等奖,给一次性奖励3万元;
3、取得国家级QC结果三等奖,给一次性奖励2万元;(不设奖励等级时,则每项奖励3万元);
4、取得省级QC结果一等奖,给一次性奖励1.5万元;
5、取得省级QC结果二等奖,给一次性奖励1万元;
6、取得省级QC结果三等奖,给一次性奖励5000元。(不设奖励等级时,则每项奖励1
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