服装公司员工工作岗位职责说明样本.doc

服装企业职员工作职责

总经理工作职责：1.实施董事会决定，主持全方面工作。确保经营目标实现，立即，足额完成董事会下达利润指标。

2.组织和实施经董事会同意企业年度工作计划，和财务预算讲演及利润分配及应用方案。

3.组织和指挥企业日常管理工作。在董事会委托权限内，以法人代表身份代表企业签署相关协议，协议，合约和处理相关事宜。

4.决议组织体系和人事编制，决定总经理助理，各职能部门经理和其它高等人员任免、酬劳、赏罚，决定派驻下设办事处和职员。树立健全企业同一，高效组织系统和工作体制。

5.决定对成就显著职员给予奖励或调资或升级。决定对违纪职员给予处罚，特殊重大直至解聘。

6.审查和同意年度计划内经营，投资或改革。

7.健全财务管理，严厉财经纪律,冰贝女装。搞好增收节支和开源节流工作。确保现有资产保值和增值。

8.抓好新产品开发，产品生产和服务工作。

9.抓好职员思维工作，让企业职员工作有热情，有激情。

10.保持民主集中制准则，发挥职员主动性和发明性。又要把职员团结在本人四面，统一思惟。工作颠三倒四。

11.诚信第一，搞好各项经营工作。

营销总监工作职责：1.负责品牌整体销售；

2.负责制订品牌市场发展计划；

3.负责销售体系组建和经营；

4.制订全国市场开发方案和具体实施方案；

5.制订市场宣传方案，审核新开店选址，开业方案。和具体步骤审核。

6.制订整年销售计划，并将计划分解到每个月。

7.制订整年不一样时代，不一样阶段促销方案，并负责领导实施。

8.负责销售部人员工作绩效考评。

9.协调销售部各岗位人员工作，使之成为一各高效团体。

10.负责每季订货会组织和实施。

11.整合资源，有翻新思维。努力达成目标计划。

12.引导和组织企业对于营销培训系统。建破销售部门经理，督导，店长，贮备店长，领班，店员等不一样层级，不一样角度培训体系。

13.落实销售各层级计划性，并依据计划型，制订确实可行方案。并负责督促实施。

14.处理和销售相关关键突发事件。

15.研讨竞争对手，并制订和优良竞争对手即有类同性又有差异性战略战术方案，并保持在同种别同档次行业内当先。

拓展总监工作职责：1.制订及实施企业全国范围内直营，加盟拓展策略和方案。

2.负责和全国加盟商和直营商场谈判和协议签署。

3.负责全国加盟店和直营店运行管理支持工作。

4.对目标市场做实地考评，并做对应市场策略，市场评定和举动计划。

5.对关键网点日常维护。和终端店铺形象进行审核。

6.整合资源，做好和关键用户工作沟通，为品牌升位做好服务。7.保持拓展团体工作热情和工作激情。8.审核店铺装修方案合感性。9.制订和实施相关市场拓展宣传方案，提升美誉度。

拓展经理工作职责：1.依据企业整体市场拓展计划,达芙妮旗舰店，制订整年拓展目标。并分解到每个月。

2.依据每个月任务指标，断定须要拓展市场，并对应制订拓展市场计划和月度工作计划。

3.搜集对应目标市场用户资源，好比：网络，用户推举，访问市场，服装行业展会。

4.市场调研，并接洽对应准用户群。依据本品牌风格，品位肯定本品牌在目标市场A，B，C商圈。

5.向用户先容，并使之了解企业品牌文化，及相关产品，市场空间。

6.和用户达成合作动向后，确定最好开店方案，并上报企业责任人。在企业同意并受权条件下，和用户或商场达成合作协定，并签署相关协议。

7.协调企划设计终端店面装修方案，协调督导进行终端店铺开业培训,麦包包淘宝旗舰店。协调客服进行开业前货物配置。

8.加盟店要督促用户装修事宜，直营店要随时跟进装修进过程。完成店铺开业前,，向营运部门工作移交。

9.关心用户销售，和开业销售情况。配合营运部做好用户沟通工作。

10.了解竞争对手加盟信息，和相关加盟政策。做好市场信息反馈工作。

11.了解市场改变，各地新开业商场情况，和各地商场排名情况及改变。

企划经理工作职责:1.负责品牌包装，推广及各类活动方案和策划。

2.负责企业企业宣扬，消息推广，形象晋升等工作。

3.负责VIP用户活动计划，新店开业活动推广等工作。

4.配合媒体宣传活动案牍撰写，材料采集，图文编制合成工作。

5.策划跟进和实施大型贸易活动。

6.负责终端店铺橱窗总体方案设计。

空间设计工作职责：1.依据企业拓展要求，进行新店店铺设计工作。

2.负责终端多种展现道具，和成列物品开发设计。

3.对终端形象进行指点并供给改善倡议。

4.依据每季货物专题，作橱窗方面相关空间设计工作。

5.负责搜集收拾各类设计，方案，图纸，资料等，并建立各类店铺档案资料。