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年度质量管理工作总结范本5篇

写总结也是有技巧的，写总结，语言最好要准确、简明，要做到

判断明确，就必须用词准确，用例确凿，评断不含糊。下面是小编为

大家整理的关于年度质量管理工作总结范本，希望对您有所帮助!

年度质量管理工作总结范本1

通过学习刘总在20__年工作总结大会上讲话的报告，让我受益匪

浅，清楚的认识到了自己在工作中的缺陷和以后该怎样去工作、学习。

刘总通过对20__年重点工作的介绍，总结了20__年公司在公路建

设中取得的成就及尚且缺陷之处，使我们在工作热情高涨的同时也意

识到自身的缺陷，更需加倍努力学习来弥补自身的不足。特别是公司

提倡的“五比五创”工作考核制度，更是将工程运营中的各项工作具

体责任到人，实行多种分配方式并存的分配制度，奖罚分明，调动员

工的积极性，为工程的顺利完成奠定了坚定的基础。

20__年，做为一名质检员，我深刻体会到责任之重大，质量是工

程施工的的重点，必须尽职尽责，为整个工程及自己负责。

20__年我的工作重点就是立足本位，做好一名质检员的本职工作，

并尽量帮助施工队去共同完成工程的进度及质量。立足自身对自己提

出了四项基本意识，及“规则意识”、“服务意识”、“系统意识”、

“细节意识”。

做为一名质检员兼现场管理人员，我的职责就是监督、管理外委

施工队施工质量及给予其必要帮助，为工程的顺利、安全完成尽己之

所能。正所谓的“安全生产，质量为先”、“千里之堤毁于蚁穴”，

足以见得质量在工程施工中的重要性，质检员，就是这重中之重，责

任重于泰山啊!

质量就是效益的观念，必须预防和避免可能发生的质量事故，将

安全质量责任逐级分解，切实提升安全质量管理水平。只有做到这些，

才可以算得上是一名称职的质检员。

20__年，我会用我的全部精力投入到工程施工中，为_工程尽自己

的微薄之力。

年度质量管理工作总结范本2

我自年月中旬加入洑溪府项目部具体负责项目部的质量管理工作

至此已两个多月项目部质量管理工作的相关资料、存在问题已基本了

解现将我项目部的质量管理工作汇报如下首先介绍一下我们质量部所

做的相关工作

1、对进场材料进行现场验收坚持“四不准”制度对进场材料进行

验收并报监理、业主单位进行验收工作。

2、明确质量管理的方法加强技术管理认真贯彻执行各项标准规范、

操作规程和管理制度明确岗位职责认真坚持质量检查“三检制”、

“例会制”及时组织对各工序的报验工作包括资料报表、复验资料、

工程施工的验收等。

3、针对本工程施工特点组织质量创优策划的编制工作。

4、及时对现场施工进行跟踪对分包施工中存在的质量问题以多种

形式现场指导、质量整改通知单、罚款通知单要求分包单位限时整改。

5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单进取跟工程部沟通做

到彻底整改并报监理、业主验收。

6、进取配合完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。

质量月报、质量活动、质量创优方案等。

7、按时参加项目每一天的工程例会将每一天现场施工中存在的质

量问题及时准确的反映给分包单位较为突出问题以质量整改通知单下

发工程部从而减少了类似事件的发生。

8、坚持参加每周五的监理例会工作对例会上业主、监理提出的质

量问题及时反映给工程部并对现场施工进行监督。回顾两个月来的工

作虽然取得了一些成绩但同时也存在许多的问题现总结如下。

1、对交给分包的整改任务分包队伍落实性不强有些工作不能落实

到位或不能及时落实到位。

2、各种原因存在报验漏报问题。

3、项目内部人员对国家相应规范、图集资料的掌握度不够。

4、分包单位部分管理人员专业技能比较差不能很好地在施工过程

中控制好施工质量。

5、分包队伍中的专业工种作业本事比较差。

年度质量管理工作总结范本3

对于质量管理部门，20__年是一个艰难的过度时期，6月份公司

从____搬迁到___，公司的各种规章制度处于一种真空的状态，而公司

的质量管理体系也基本上失效，真正的质量管理只是依靠个人的主观

意识(个人认为怎么做好就怎么做)来控制。因此对公司质量管理的正常

运作造成了很大阻力，也对公司管理阶层造成了很多的困扰。

1、体系的失效

我们必须承认这样的事实：ISO9001做为一个国际标准质量管理

体系，