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工程概况
工程名称:南京雅居乐花园二期工程二标段
工程地点:本工程在南京市秦淮区政府对面,尉蓝星座以北,龙潘南路以东
建筑面积:总建筑面积约48882m2
建设单位:南京雅居乐房地产开发
设计单位:江苏省建筑设计研究院
监理单位:南京顺悦建设监理咨询企业
施工单位:中天建设集团
项目经理:马韩燕
安全员:黄伟平
该工程南京雅居乐花园二期二标段为:二栋高层住宅楼、小学、糼儿园和四号地库局部。总建筑面积为48882m2,其中四号地库建筑面积约7700m2,20栋为地上18层地下1层,建筑面积17823m2。23栋为地上26层地下1层,建筑面积20669m2。糼儿园3层建筑面积2690m2。学校、糼儿园为全现浇框架结构,其它高层为
编制说明
我企业依据南京雅居乐花园一期工程施工经验及场地条件,依据图纸设计内容,编制了《南京雅居乐二期工程施工组织设计》。在本施工组织设计中将对我企业施工布署、关键施工方案及技术方法、现场文明施工、质量确保体系、安全确保方法、环境保护等作具体叙述。
编制依据
法律法规
《中国企业法》
《中国建筑法》
《中国环境保护法》
《中国协议法》
《建筑工程质量管理条例》
《中国安全生产法》
其它南京市相关法律、法规。
安全目标及组织方法
安全管理目标
无死亡事故,无人重伤,千人轻伤率≤2‰;
无火灾事故,无中毒事故,无触电事故,无坍塌事故,无高处坠落事故,无交通事故;
安全文明施工合格率100%,优良率90%以上,创江苏省文明标化工地。
劳保用具发放率100%,有害作业点达标率100%;
无职业病,传染病零传染;
一般职员进场安全教育率100%以上,特种作业每个月安全教育频率不少于2次。
安全组织方法
坚持落实以防为主方针,层层制订并落实安全生产责任制,做到分清责任,明确目标,把安全生产目标层层分解到各个施工工序和操作人员中去。建立健全安全生产确保体系,利用“全管”方法,分阶段、按部位地做好各项安全、教育、防护工作,使之做到常常化、制度化、标准化。
配置专职安全员和各施工班组兼职安全员,负责管理安全生产工作,在项目部质安科指导下,进行定时和不定时安全检验,包含安全生产、安全设施检验,天天进行不定时地现场巡查,定时总结,加强工地管理层安全教育,对安全隐患采取以预防为主方针,严格实施对安全事故处理“四不放过”标准,以确保工地安全生产顺利进行。
结合本工程实际情况,我项目部成立以项目经理为首安全生产管理小组,设定安全主任一名,各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督和反馈信息工作,从而建立起一套完整有效管理体系。专职安全主任和兼职安全员职责要严格管理。安全生产小组每星期活动一次,进行安全检验,发觉隐患,立即整改。
安全组织机构
组长:马韩燕
副组长:何岳明
组员:黄伟平、杜伟良、徐洪良、任大联、陈军华、李逢军、孔汉民、各施工班组安全员
安全技术:黄伟平
安全管理:杜伟良、徐洪良、任大联、程军华、李逢军、孔汉民
现场安全落实:黄伟平、徐洪良、施工班组现场责任人
后勤安全:任大联
安全材料:华国雄
安全资料:竺银寅、单丽玲
安全管理责任
安全管理第一责任人:马韩燕;安全现场责任人:黄伟平、徐洪良
组长责任:对项目全部安全问题负第一责任,对现场安全工作总体管理;
副组长责任:对项目现场管理直接负责,对现场人员、设备管理、安全部署、安全材料等进行安全调配和教育管理;
组员:依据不一样分工进行专题管理。
周围环境防火和卫生用电设施环境卫生社会治安出入区施工用电施工照明机械用电现场设施配电用房防火控制材料库房木工用房房技术档案动火作业安全防护机械伤害高处作业安全通道四口五临边边施工现场主控点附:施工安全防护工作系统图
周围环境
防火和卫生
用电设施
环境卫生
社会治安
出入区
施工用电
施工照明
机械用电
现场设施
配电用房
防火控制
材料库房
木工用房
房
技术档案
动火作业
安全防护
机械伤害
高处作业
安全通道
四口五临边
边
施工现场
主控点
安全管理制度
本工程在总工期要求在642天情况下,在一个多工种交叉施工大型施工现场,平行交叉作业、共用平面和空间情况很多,需要相互制约协作,才能确保安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立安全管理,起不到对施工现场全方面控制作用。所以,我们建立了以企业经理为项目安全生产第一责任人,下至项目经理、项目安全主任、专(兼)职安全员为一个安全管理系统,项目经理是项目安全生产直接责任人,每位工长既是安全监督,也是其所负责分项工程施工安全第一责任人,各班组长负责该班安全工作,兼职安全员帮助项目安全主任工作,这么就形成了人人注意安全,人人管安全齐抓共管局面。在这一套管理模式下,我们对其中每个组员要求了各自在安全生产管理上职责,即制订了上至项目经
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