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工程建设质量意识、质量管理目标

1.重视工程质量：将工程质量放在首要位置，认识到良好的工程质量对于项目的长

期可持续发展至关重要。

2.建立质量意识：培养全员质量意识，使每个参与者都认识到质量的重要性，严格

按照规范和标准要求进行工作，确保工程质量达到预期目标。

3.追求卓越：不断追求卓越的工程质量，不满足于合格性，而是致力于超越行业标

准，为客户提供更高水平的工程质量。

质量管理目标：

1.实施绩效导向：建立以绩效为导向的质量管理制度，通过设定目标和量化指标，

持续提升工程质量管理水平，并与实际成果进行评估和对比。

2.强化质量保障：建立完善的质量保障体系，包括工程设计、施工过程、设备选用

等多个环节，确保整个工程过程中的质量控制与管理。

3.持续改进：通过不断的质量管理评估，找出问题和不足，开展改进措施并制定纠

正计划，致力于持续提升工程质量水平。

4.加强沟通合作：不同部门、不同环节之间加强沟通与协作，形成跨部门的质量管

理团队，共同推动项目工程质量的提升。

5.加强人员培训：通过专业培训、经验交流等形式，提高全员的技术和管理水平，

确保工程质量管理的专业性和有效性。

6.建立质量文化：倡导质量文化，让全体员工树立质量意识，自觉维护工程质量，

形成全员参与、共同追求卓越的质量管理氛围。