2023年砚北煤矿扭亏增盈提质增效活动方案 .pdf

2023年砚北煤矿扭亏增盈提质增效活动方案

一、背景分析

砚北煤矿是我国重要的煤矿企业之一，但近年来由于市场竞

争激烈、煤炭行业环保政策趋严等原因，煤矿利润持续下降，出

现了亏损的情况。为了扭亏增盈，需要制定一套科学有效的活动

方案，提高矿山经济效益，实现煤矿的可持续发展。

二、目标设定

1.扭亏为盈：在2023年实现砚北煤矿的盈利，年度利润增

长20%以上；

2.提质增效：通过技术改造和管理优化，提高煤炭开采和生

产效率，减少资源浪费；

3.环保合规：严格遵守环保法规和政策，减少环境污染，改

善企业社会形象。

三、活动方案

1.技术改造：引进先进的煤炭开采设备和技术，提高开采效

率和安全性。同时，加强煤矿井下智能化管理，提升煤炭生产自

动化水平。

2.降本增效：通过节约能源、减少原材料浪费等措施，降低

生产成本。建立和完善成本控制体系，严格控制煤炭生产过程中

的各项费用，提高资源利用率。

第1页共3页

3.优化生产计划：根据市场需求和生产能力，制定合理的生

产计划，确保生产能够按时交付。同时，加强生产过程的管控和

监督，减少因工艺不良、质量问题等原因造成的损失。

4.产品升级：加大对高品质煤的开采力度，提高产品附加

值。同时，根据市场需求，开拓煤炭深加工产业链，推出煤化工

产品和高附加值煤制品。

5.环保治理：加强环境保护工作，确保煤矿生产过程中的环

境污染控制。投入购置环保设备，采用先进的治污技术，减少煤

矿对环境的影响。

6.人员培训：加强职业素质培训，提升员工技能水平和工作

动力。注重培养专业技术人才，加强知识学习和技能传承，提高

煤矿整体竞争力。

7.拓展市场：积极开拓国内外市场，寻找新的销售渠道。与

大型能源企业合作，推动煤炭销售业务的拓展。

四、实施步骤

1.制定详细的工作计划：制定每个活动的详细工作计划，明

确责任人和时间节点。

2.资金筹措：根据方案的需求，编制资金筹措计划，确保方

案的顺利实施。

3.推进方案执行：按照工作计划，分阶段、分步骤推进活动

方案的执行。定期检查、督促和评估工作进展。

第2页共3页

4.信息发布和宣传：及时向煤矿内部员工和外部相关部门发

布方案执行情况，加强与合作伙伴和相关市场的沟通和互动。

五、风险及对策

1.技术改造风险：应与先进技术企业进行合作，降低技术改

造的技术风险。在制定合同时，明确技术改造的目标和保证期

限。

2.资金风险：建立健全的投资决策机制，确保资金的合理使

用。同时，积极寻求政府支持和金融机构的资金支持。

3.市场需求变化风险：及时跟踪市场动态，制定灵活的生产

计划，调整产品结构和销售策略。

4.环保合规风险：加强与环保部门的沟通和合作，确保煤矿

符合环保法规要求。加大对环保设备的投入，降低环保风险。

六、评估与改进

定期对活动方案的实施情况进行评估和改进。根据实际情况

调整方案的执行进度和策略，确保方案的可行性和有效性。

综上所述，通过技术改造、降本增效、优化生产计划、产品

升级、环保治理、人员培训、市场拓展等系列措施，砚北煤矿有

望实现扭亏增盈、提质增效的目标。为煤矿的可持续发展奠定基

础，提升企业的核心竞争力，同时促进煤炭行业的绿色发展。

第3页共3页