工作安全分析(JSA)管理标准 .pdfVIP

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工作安全分析(JSA)

管理标准

1

工作安全分析(JSA)管理标准

1范围

本标准规范规定了工作安全分析(JSA分析,下同)过程中的技术要求和分析步骤,适用于XXXX

生产作业活动的危害识别和风险评价。

2规范性引用文件

3术语和定义

3.1工作安全分析(JSA)

工作安全分析(JSA)指的是作业前对作业内容、过程或步骤、涉及到的材料工具等资源、环境

条件等所进行的详细讨论和分析,旨在识别并评价出活动过程中的全部危害及其风险,进而制定

并落实相应措施,以消除、预防、降低或控制可能的风险。

3.2危害(Hazard)

造成伤害或健康损害的根源(ISO-45001国际标准原版定义)。通常称之为危险有害因素,也称

为危险源,指可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合。

3.3隐患(Threat)

危险源的控制措施有效性降低,导致风险增加的单一因素或多个组合。

3.4事故(Accident)

危害失去控制,伤害或破坏事件已发生(已发生)。

3.5后果(Consequence)

危害失去控制导致伤害或破坏事件的影响程度。

3.6风险(Risk)

危害(意外)事件后果和概率的综合(未发生)。

3.7安全(Safety)

免除了不可接受的风险。

4JSA分析介绍

4.1分析方法与步骤

工作安全分析(JSA)通常是将一项作业活动分解为若干个相关联的步骤,识别出每个步骤中存

在的危害事件和潜在后果,并制定安全控制措施。

JSA分析步骤,见图1《JSA分析流程图》。

2

识别作业任务或项目

划分作业基本步骤/次序

识别潜在危害事件

识别潜在后果

如出现新的风险

制定控制措施(预防和缓解)

开展作业活动

图1JSA分析流程图

4.2分析原则

JSA是一种分析方法,其关注点在于与人相关的工作及人、作业、工具以及周边环境之间的关系,

通过识别危害因素,并采取相应的控制措施来消除风险,或将风险降低到可以接受的程度。

JSA分析原则如下:

a)JSA分析应充分考虑所有的作业实施人员意见;

b)工作步骤应覆盖所有的作业内容;

c)提出的控制措施应具备有效性及可实施性。

4.3分析小组

4.3.1根据所分析的作业活动,成立JSA分析小组,推选1人担任分析组长,组长指派分析组员

及记录员。在对不太复杂的工作、没必要专人做记录时,小组其中一个成员或JSA组长也可兼职

记录员的工作。

4.3.2组长应精通要进行危害分析的作业,或是该项作业的具体负责人,JSA组长的主要职责包

括但不限于:

a)确保JSA小组的成员适宜于分析工作的要求;

b)负责组织作业人员进行JSA;

3

c)报告JSA分析结果。

4.3.3记录员应熟悉JSA分析方法,能够准确理解、记录讨论内容,记录员的主要职责包括但不

限于:

a)清楚仔细地了解JSA小组的建议

b)有效地记录JSA小组的讨论

c)检查JSA会议的结果,确保对危害检查表、后果、相应的安全控制措施都进行了讨论,并得

出结论和记录在案;

4.3.4小组成员包括项目负责人、作业负责人、属地人员、厂长(需要时)等,小组成员的主要

职责包括但不限于:

a)了解作业或任务的相关背景及步骤;

b)熟悉作业或任务;

c)确认所有作业或任务相关的危害;

c)确认所有危害的相应后果;

e)讨论和确定安全控制措施;

f)对在JSA报告中提出的及记录的问题达成一致。

5JSA分析流程

5.1工作任务审查

a)收集资料、信息、现场查看

b

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