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岗位职责之企业文化建设工作

职责

企业文化建设工作职责

【篇一：企业文化建设主要岗位职责描述】

一、企业文化主管岗位职责

1、根据公司发展战略，负责公司三会在内的企业文化工作的规划和

具体实施。

2、负责协调公司资源，策划、组织公司企业文化活动，推动企业文

化的宣导和员工活动的展开。

3、负责研究现代成功企业的文化特点，发掘、提炼公司文化中的积

极元素，宣传公司企业文化的核心价值取向。

4、负责组织提炼文化理念，并根据公司核心理念进行vi设计。

5、负责组织实施企业文化的宣贯、实施、落地及内化。

6、负责企业文化团队的建设、考核管理工作。

二、党群工会专干

1、负责公司级品牌活动的组织、策划、实施、宣传和总结。

2、负责公司党委、工会的外联接口与相关政府部门进行沟通互联工

作，并将相关会议、活动等工作要求在全员范围内进行贯彻实施。

3、负责党委、工会主要文件、报告、申报材料、交流材料的起草传

递和归档。

4、负责外企业党组织和工会组织人员来访、交流的接待工作及对外

交流工作。

5、负责加强推进党委、工会委会人员管理和建设，健全和畅通信息

渠道，及时做好相关信息的收集整理、传递反馈。

1、梳理公司的文化理念，提炼精髓部分，并对公司文化理念进行故

事化演绎、延伸文化内涵；

2、搜集文化案例，累积文化资产；

3、办好内部传媒，使《昌盛报》企业文化价值更加突出；

4、推进编纂文化书籍，使昌盛文化内涵外延为品牌文化；

5、规划文化识别体系导入，包括cis导入，产品识别、理念识别等

等；

6、负责《昌盛报》通讯员队伍的管控和相关制度的制定；召集开展

通讯员表彰、采风以及作品讨论会、写作培训会等活动。

7、负责公司网站新闻的上传以及管理工作；

8、负责公司图书室的管理工作；

9、负责公司重大活动的采访报道和摄影摄像工作；

10、负责针对宣传工作的顺利展开与各部门进行沟通协调；

11、负责与社会媒体进行联络沟通，确保公司企业文化和形象在社

会媒体上有所传播；

12、负责公司亚文化建设。

三、竞争力活动主管岗位职责权限：

1、根据公司的发展战略、文化理念制定年度、季度、月度文化活

动工作计划

2、根据公司年度、季度、月度工作计划，策划公司的文化活动，活

跃文化氛围；

3、负责公司各类文化活动的组织实施和开展；

5、负责就文化活动的顺利开展与公司各部门进行协调沟通；

6、负责总结、整理、收集文化活动各类资料，并汇总成册

7、负责建设公司各类文体组织，包括定期进行培训、演练等等，提

升文体组织的工作技术和水平，拓展组织人员的视野。

8、负责与社会各类文体组织进行联络，并开展交流学习活动；

9、负责公司文化书籍素材的初级编纂和整理工作；

10、负责公司亚文化建设

三、员工关系主管岗位职责权限：

1、负责制定与员工的沟通流程以及相关制度，确保沟通处理规范

化和公正、公平、无因处置不力导致不良事件发生；

3、负责处理员工突发事件，确保将损失降至最低；

6、负责对员工满意度进行调查，按规定满意度调查数据进行汇总

分析，并提交给上级领导

会保障工作

8、负责协助客户关系管理和维护

9、负责协助企业文化活动建设和开展

10、根据公司的薪酬福利政策，协助有关部门落实员工福利，负责

员工福利物品、劳保防护用品的采购申请、发放及登记，保证员工福

利工作的顺利开展；

11、负责离职员工关系管理，对要离职的员工进行思想调查，对已

离职的员工进行跟踪联系

12、负责管理层与执行层员工关系的管理，使员工关系保持和谐；

【篇三：企业文化建设工作制度】

中共上海广电通讯网络有限公司委员会

企业文化建设工作制度

为推进企业文化建设，健全和完善企业文化建设的管理体制和工作

机制。根据广电集团关于加强企业文化建设工作的有关要求与本企业

的实际情况，制定以下工作制度：

第一章总则

第一条围绕“世界的上广电，卓越的sva”的共同愿景目标，体现“创

新每一天”的企业精神、“需要就是价值”的经营哲学和“重在行动，贵

在创新”的企业作风。倡导sva的核心价值观和经营理念，培养具有

鲜明特色的企业文化和先进典型，促进企业整体素质和职工队伍素质

的不断提高，为企业发展提供思想保证和精神动力。

第二条各业务单元及职能部门要把企业文化建设工作列入到年度工

作计划中去，定期研究，具体实施。要把企业文化建设工