医改整改报告 .pdfVIP

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医改整改报告

篇一:中医院医改整改报告

20XX年医改考核整改报告

20XX年医改年终考核工作由市卫生计生委领导带队,聘

请第三方专业财务人员、医改、医政、基层、规划、人事药

政、妇幼处工作人员和社区、新农合等业务专家参与,通过

汇报座谈、核实资料、查看现场、电话调查等方式进行,发

现我院主要存在单病种收费工作需要进一步完善的问题。

针对20XX年医改年终考核工作中发现的问题,我院立

即召开院领导班子、业务骨干参加的整改会议,认真分析原

因,制定整改措施,确保单病种收费工作在我院能够运行良

好。

一、问题原因及持续改进措施

1、初期对单病种收费不了解,参加人员对单病种收费

相关知识培训不到位,致使开展混乱,没有有效建立起一套

126

标准化治疗模式而起到规范医疗行为,降低成本,提高质量

的作用,还需对单病种收费实施小组所属人员进行反复培训,

使大家明白:要干的是怎么回事?自己该干的是什么?怎么才

能做到资源整合?怎么才能把现有的收费制度有机融合并不

断深化。

2、依据询证医学的原则,所有单病种收费实施细则在

制定之初肯定有这样、那样的不足之处,正是因为发现了这

些不足并找到原因,按科学的方法做出了最优化的调整,才

能使我们的单病种收费开展工作不断进步,渐入佳境。所以

我们有必要定期回顾、分析,找出需改进的地方并实施

之,这样我们才能不断持续改进。

3、受以往传统收费影响,患者及家属对单病种收费接

受度差,担心得不到较好治疗,需进一步加强宣传教育及沟

通协调,使之明白单病种收费对患者的好处,这样才能进一

步扩大进入路径的病源数。

二、改进措施

1、健全组织,完善制度:在院长、分管院长的领导下,

建立了三级医疗质控体系负责开展单病种收费管理工作,并

负责该工作的管理、督导。成立单病种收费实施小组,由医

务科长司彩琴任组长,全体医疗、护理人员任成员,组长主

要负责单病种收费的实施,单病种收费实施过程的效果评价

和分析,个案管理员负责与实施小组、管理委员会、指导评

226

价小组的日常联络,指导单病种收费诊疗项目的实施,指导

经治医师分析、处理患者变异情况,加强与患者的沟通。

2、提高认识,加强培训:根据我院、我科实际情况,

结合卫生部《单病种收费管理指导原则》,科室多次组织相

关专题培训,提高对实施单病种收费重要性认识,不断完善

目标病种的单病种收费表单,健全落实诊断、治疗、护理各

项制度、严把合理检查、合理用药、服务流程、围手术期管

理等关键节点,经科室管理小组多次讨论修改,然后逐步投

入实施,严格按照单病种收费进行诊治、严格控制诊疗费用,

由科室质控小组负责日常督查,以规范诊疗行为,提高

医疗服务质量。

以上是我院对单病种收费工作的整改措施,妥否,请批

示。

二〇一六年一月十八日

篇二:医院整改报告范文

中心医院整改方案

县农合办会同卫生局、财政局、物价局、和医保中心近

期对我院进行了医药购销和医疗

服务行为执行情况等方面的检查,找出了存在的问题,

针对这些问题医院进行了研究,制定

了整改措施,现汇报如下:

一、医疗服务行为及收费方面医院要求全体医务人员本

326

着“以病人为中心守信利民服务”的原则做到“合理诊治、

理检查、合理用药、合理收费”让病人在我院诊疗的过

程中真正感受到“公开透明、取信于

民”。

1、严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准严

禁在国家规定之外擅自设立新的收

费项目、超标收费、分解项目、比照项目收费和重复收

费等不规范收费现象。

2、进一步完善我院向社会公开的医疗服务收费项目和

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