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餐饮公司规章制度
第一章总则
为规范餐饮公司内部管理,提高工作效率,保障公司合法权益,特制定本规章制度。制度依据相关法律法规和行业标准,适用于公司全体员工,确保各项工作的规范性和可操作性。
第二章制度目标
1.提高服务质量:通过规范员工行为和服务流程,提升顾客满意度。
2.保障食品安全:确保食品采购、储存、加工、销售等环节符合食品安全标准,维护消费者权益。
3.优化内部管理:明确员工职责,提高工作效率,降低管理成本。
4.促进团队合作:通过建立良好的沟通机制,增强部门间的协作能力。
第三章适用范围
本制度适用于公司全体员工,包括管理层、厨房员工、服务员及其他相关人员。涉及到的主要活动包括但不限于:顾客接待、菜品制作、食品安全管理、财务管理、员工考勤及培训等。
第四章管理规范
第四节食品安全管理
1.食品采购:所有食品原材料必须通过合格供应商采购,索取相关检验合格证明。
2.食品储存:食品应按种类分别存放,冷链食品需在规定温度下储存,定期检查库存,确保食品在保质期内使用。
3.食品加工:
-厨房员工必须穿着统一工作服,佩戴口罩和手套。
-加工前必须洗手,保持个人及环境卫生。
-严禁使用过期及变质食材。
4.食品销售:所有出售的食品必须符合国家卫生标准,及时处理顾客投诉。
第五节员工管理
1.招聘与培训:
-招聘必须经过严格筛选,确保员工具备相应的岗位技能。
-新员工入职后需参加岗前培训,了解公司规章制度和服务流程。
2.考勤管理:
-员工需遵守公司考勤制度,按时上下班,迟到、早退需填写申请。
-违反考勤制度者,将依据公司规定给予相应处罚。
3.绩效考核:
-每季度进行员工绩效考核,依据考核结果进行奖金和晋升评定。
-考核内容包括工作态度、服务质量、团队合作等。
第六节财务管理
1.现金管理:
-收银员需每日结算,准确记录收支情况,妥善保管现金。
-现金超出规定金额需及时存入银行。
2.费用报销:
-员工因公产生的费用需填写报销申请,并附上相关凭证。
-报销申请需经部门经理审核后,由财务部处理。
第五章操作流程
第一节顾客接待流程
1.接待:
-服务员需主动问候顾客,询问用餐人数并引导入座。
-提供菜单并介绍特色菜品。
2.点餐:
-确认顾客点餐内容,记录准确,及时传递至厨房。
3.上菜:
-按照菜品种类和顺序上菜,确保及时和准确。
4.结账:
-顾客用餐结束后,询问是否需要打包剩余食物,并进行结账。
第二节菜品制作流程
1.备料:
-厨房员工需按照当天菜单准备食材,确保新鲜度和卫生。
2.制作:
-按照标准操作流程制作菜品,确保口感和质量。
3.出品:
-制作完成后,需由主管检查合格后方可出品。
第三节员工考勤流程
1.打卡:
-员工需通过考勤系统打卡上下班,确保准确记录考勤情况。
2.请假:
-员工需提前填写请假申请,得到主管批准后方可缺勤。
3.考勤汇总:
-人事部门每月汇总考勤情况,向管理层报告。
第六章监督机制
1.内部审核:
-每季度进行内部审核,检查各项制度执行情况,确保制度落实。
2.顾客反馈:
-设立顾客意见箱,定期收集顾客反馈,及时改进服务质量。
3.绩效评估:
-定期评估各部门的绩效,依据评估结果进行奖惩。
第七章附则
1.解释权限:本制度由人力资源部负责解释和修订。
2.适用条件:本制度自发布之日起生效,适用于公司全体员工。
3.修订流程:如需修订,需由管理层提出建议,经全体员工讨论后方可实施。
通过制定这一系列规章制度,餐饮公司能够更好地管理内部流程,提高服务质量,保障食品安全,有效提升员工工作效率,最终实现公司持续健康发展。
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