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选煤厂安全风险管控制度

第一章总则

为保障选煤厂的安全生产，减少事故发生率，确保员工的生命安全和身体健康，根据国家有关安全生产的法律法规及行业标准，特制定本制度。选煤厂作为煤炭工业的重要环节，其安全风险的有效管控对于整个煤炭产业链的安全稳定具有重要意义。

第二章目标

本制度的主要目标是：

1.确保选煤厂在生产过程中遵循安全操作规程，降低安全风险。

2.建立健全安全风险评估体系，及时识别、评估和控制潜在的安全风险。

3.提高全体员工的安全意识和责任感，形成全员参与的安全管理机制。

4.加强对安全管理活动的监督和评估，确保各项安全防范措施的落实。

第三章适用范围

本制度适用于选煤厂内所有部门及员工，包括但不限于生产、设备维护、安全管理、后勤保障等相关岗位。所有外部承包商及供应商在选煤厂内工作时亦需遵循本制度。

第四章管理规范

4.1安全风险评估

1.评估流程：

-定期组织安全风险评估工作，每月至少进行一次全面评估，评估内容包括设备安全、作业环境、操作规程等。

-评估小组应由安全管理人员、生产部门代表及相关技术人员组成。

2.评估标准：

-依据国家相关安全标准及行业最佳实践，设定评估指标，包括但不限于：事故发生概率、潜在后果、控制措施的有效性等。

4.2安全培训

1.培训内容：

-新员工入职前必须参加安全培训，内容包括安全法律法规、企业安全管理制度、岗位安全操作规程等。

-每年至少进行一次全员安全培训，更新安全知识和技能。

2.培训记录：

-所有培训活动必须有详细记录，包括培训时间、地点、内容及参与人员，确保可追溯性。

4.3生产作业规范

1.作业前检查：

-所有生产作业前，必须进行设备和环境的安全检查，发现隐患时必须立即整改或停工。

2.作业规范：

-严格按照操作规程进行作业，确保个人防护装备的佩戴，禁止违规操作。

4.4事故应急管理

1.应急预案：

-制定详细的事故应急预案，包括火灾、爆炸、设备故障等突发事件的应对措施。

-定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

2.事故报告：

-所有事故必须在24小时内上报，事故调查小组需在48小时内开展调查并形成报告。

第五章操作流程

5.1日常安全检查

1.检查频次：

-每日由安全管理部门安排专人对生产现场进行安全检查，发现问题及时记录并上报。

2.检查内容：

-检查内容包括设备运行情况、作业环境安全、员工个人防护装备的佩戴情况等。

5.2安全隐患整改

1.隐患上报：

-发现安全隐患的员工应立即上报，形成隐患报告单，报告单需经过审核后进行整改。

2.整改反馈：

-整改完成后，需进行复查，确保隐患彻底消除，并将整改情况记录在案。

5.3安全生产会议

1.会议安排：

-每月召开一次安全生产会议，分析当前安全形势，讨论安全隐患及整改措施。

2.会议记录：

-会议应有详细记录，涉及的安全问题及整改措施需形成书面材料并存档。

第六章监督机制

6.1安全管理责任制

1.责任分工：

-各部门负责人对本部门的安全生产工作负直接责任，安全管理部门对全厂安全工作负总责。

2.考核机制：

-建立安全生产考核机制，将安全生产责任落实到各级管理人员，考核结果作为绩效评估的重要依据。

6.2定期检查与评估

1.检查方式：

-安全管理部门应定期组织内部检查，评估各部门安全管理措施的落实情况。

2.评估反馈：

-检查结果应及时反馈给各部门，并提出整改意见，确保安全隐患得到及时处理。

6.3事故调查与总结

1.调查制度：

-所有事故必须进行调查，调查小组由安全管理部门、相关部门及职工代表组成。

2.总结报告：

-调查完成后需形成总结报告，提出改进建议，确保今后不再发生类似事故。

第七章附则

1.本制度由安全管理部门负责解释，自颁布之日起实施。

2.本制度的修订由安全管理部门根据实际情况提出，需经管理层审定后方可实施。

结语

选煤厂的安全风险管控制度是确保生产安全、保障员工生命安全的重要基础。通过建立科学、合理的制度框架，明确责任、规范流程、加强监督，我们可以有效降低安全风险，为选煤厂的可持续发展保驾护航。希望全体员工能够积极参与到安全管理中来，共同维护安全生产环境。