【《企业文化对员工忠诚度及幸福感的影响：以S电子为例》6300字（论文）】.pdf

企业文化对员工忠诚度及幸福感的影响一以S电子为

例

目录

摘要(关键词)………………………1

一、引言…………2

二、S电子企业文化现状………………2

(一)S电子的基本情况……………2

(二)企业文化建设现状……………2

三、S电子企业文化建设存在的问题………3

(一)员工参与企业文化建设积极性不高……………3

(二)员工管理缺乏人性化…………4

(三)管理者观念落后………………4

四、提高S电子员工忠诚度及幸福感的对策…………5

(一)提高员工企业文化建设积极性的对策………………5

(二)使管理更具人性化的对策……………………6

(三)改善管理者观念落后的对策……………………7

五、结论……………7

参考文献……………………8

摘要：员工的幸福感和忠诚度是对企业发展造成影响的必要因素，员工幸福感取

决于企业文化。从古代起，幸福就一直是人们关注的话题，随着逐步推进对幸福理论

的研究，国内外学者不再仅仅只对生活中的幸福进行研究，而是逐渐将研究转移到工

作领域，现今有很多关于忠诚度和幸福感两个主题的单边研究，但很少有结合两者的

研究。本文基于职业幸福及忠诚度的相关概念及理论基础，通过文献分析和问卷调查

法等方法，以S电子公司为例，研究其企业文化建设现状，分析企业文化对其员工职

业幸福感的有利以及不利影响，进而从企业和员工两个角度提出对员工职业幸福感进

行提高的对策建议，这对于企业稳定健康发展的有效促进、企业内部凝聚力的强化、

企业目标的实现、对员工幸福感和忠诚度的提高具有现实意义。

关键词：企业文化；员工忠诚度；职业幸福感；影响

一、引言

任何人类活动的最终目标是追求幸福，这项基本权利不仅是个人的，也是创业和

社会发展的价值目标。在国内，企业必须创造收入，使劳动者的幸福的得到满足，创

造外部财富给社会。得益于我国的改革开放，以及快速发展的经济，致使逐步提高了

人们的生活质量，对于幸福指数，大家的渴求也越来越强烈，“幸福感”也成为大众

关注的热点。作为社会的重要组织单位，企业已成为一个重要的责任主体，用于建设

幸福社会、衔接社会关系和社会政策，员工幸福感的建设是中国企业将社会效益和经

济效益相结合的责任和担当。本论文中的研究主体为S电子公司，该公司不仅强化了

管理体系，创新管理的重要方法之一是文化管理，尤其是管理创新的重要课题，是建

立以员工幸福为基础的企业文化，推动企业发展取得新的进步，促进企业和员工的全

面发展，分享公司和员工的发展成果。

二、S电子企业文化现状

(一)S电子的基本情况

S电子成立于2007年，是一家专业致力于视频影像处理技术开发和影像感光芯片

产业链核心部件研发、生产、销售、服务的企业。产品广泛应用于网络视频摄像，手

机，数码相机，平板电脑，安防监控，医疗仪器，光学热成像等领域。

(二)企业文化建设现状

1.物质文化。在公司逐步发展壮大的前提下，公司总部从原来的住宅区搬到了中

2

心区，拥有独立的办公楼(200多平方米)、20多张办公桌、4张乒乓球桌、新的热水

器、每天免费的咖啡，以及员工中午可以睡觉的休息室。在同一行业，公司员工的收

入水平一直保持较高水平，包括家属慰问、病假、节日礼物等福利。

2.制度文化。在创业的早期阶段，企业领导人不了解建立企业文化的重要性。此

外，由于人数较少，没有制定不同的规章制度。随着企业的不断成长壮大，公司不断

建立架构和制度文化，先后建立了岗位责任制、差旅费报销、薪酬福利制度、人事政

策等相关制度。

3.行为文化。2015年，公司高管树立了榜样并付诸实践。在要求