计划进度跟踪：实时监控计划的执行情况.pptxVIP

计划进度跟踪：实时监控计划的执;01项目执行监控的重要性及方法;监控项目执行的过程在项目执行期;有效监控项目执行的方法制定详细;明确项目目标和范围项目计划明确;02设定可衡量的项目目标和指标;01明确性项目目标和指标应具有;如何设定可衡量的项目目标和指标;提高团队协作效率明确的项目目标;03使用项目管理工具跟踪项目进;01提高工作效率项目管理工具可;010203甘特图甘特图是一种;创建项目计划使用项目管理工具创;04建立有效的沟通渠道;010203及时传递信息良好的;定期召开项目会议定期召开项目会;持续沟通有助于项目经理及时了解;05识别和管理项目风险;01使用风险识别工具利用风险识;针对识别到的风险，制定相应的防;及时发现风险通过风险识别和管理;06定期评估项目进度并调整计划;使用项目管理工具评估利用项目管;分析偏差原因对评估结果进行分析;提高项目执行效率定期评估项目进;谢谢观看THANKYOUF