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数字化转型背景下企业内控管理研究
目录
1.内容综述................................................2
1.1研究背景.............................................3
1.2研究意义.............................................4
1.3研究内容与方法.......................................5
1.4论文结构安排.........................................6
2.数字化转型的概念与特征..................................7
2.1数字化转型概述.......................................8
2.2数字化转型与企业发展.................................9
2.3数字化转型的特征....................................10
3.企业内控管理的内涵与作用...............................11
3.1企业内控管理的内涵..................................13
3.2企业内控管理的作用..................................14
3.3内控管理与企业战略..................................16
4.数字化转型与企业内控管理的关系分析.....................17
4.1数字化转型对企业内控管理的影响......................18
4.2内控管理在数字化转型中的作用........................20
4.3企业内控管理的数字化转型策略........................21
5.数字化背景下企业内控管理的挑战与机遇...................22
5.1内控管理面临的挑战..................................24
5.2内控管理的机遇与发展................................25
5.3内控管理的数字化创新................................26
6.数字化企业内控管理的关键要素与技术.....................27
6.1关键要素分析........................................29
6.2技术应用概述........................................30
6.3关键技术与工具的选择与应用..........................31
7.企业内控管理的数字化实践与案例分析.....................33
7.1实践模式的探索......................................35
7.2典型案例分析........................................36
7.3实践经验与启示......................................38
8.数字化转型背景下企业内控管理的建设路径.................40
8.1内控体系的优化与创新................................41
8.2内控流程的数字化改造................................43
8.3内控文化的培育与强化................................45
9.结论与建议.............................................46
9.1研究总结............................................47
9.2政策建议............................................49
9.3未来研究展望........................................50
1.内容综述
在数字化转型的强劲浪潮下，企业和组织正经历着前所未有的变化。随着信息技术的发展和互联网的普及，企业内部管控管理的传统框架迎来了一系列挑战和
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