2024年安全生产年中总结一.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

一.安全工作情况概述

公司2024年上半年未发生国家定义的生产安全事故,未发生职业病事故,持

续推进落实安全生产标准化体系和职业健康安全管理体系各项要求,结合公司生产

实际情况,调整安全生产委员会成员,编制年度安全投入预算、年度安全培训计

划、安全检查计划、应急演练计划,并督促各部门按计划推进落实各项工作。严格

执行危险作业审批管理,持续加强外协施工安全旁站,深入开展机械、电气安全专

项整治,推进安全文化建设,公司安全管理形势基本稳定。

2024年上半年重点完成了以下工作内容:

(1)根据公司组织架构变动,更新并组织全员签订安全生产责任制,组织总经理及

部门经理以上管理层人员签订安全生产履职清单。

(2)持续推进风险分级与隐患排查双重预防体系建设,组织各部门更新风险管控清

单。

(3)通过职业健康安全管理体系监督审核。

(4)完成各类预防性检测,包括防雷检测、特种设备检测、环境监测,各项检测结

果均符合相关要求。

(5)严格执行危险作业审批管理,强化外协施工安全管理措施及XX项目安全危险作

业管控。

(6)对接外部XX安全检查,交流安全管理工作经验。

...(可自行根据各自公司实际情况补充)

二.安全事故通报

2024年上半年未发生国家定义的安全生产事故。

三.隐患排查与治理情况

2024年1-6月共组织公司级各类安全检查XX次,查出安全隐患XX项,目前

已完成整改XX项,计划内整改完成率100%,全部隐患整改完成率XX%,未完

成整改项均已明确整改责任人及整改期限。

2024年1-6月组织各部门针对新增设备和工艺更新梳理辨识危险源,形成部

门一般、较大安全风险清单,共新增安全风险点XX个(主要为各车间新增设

备),目前共有风险点XX个,其中低风险XX个,占比XX%,一般风险XX个,

占比XX%,较大风险生产区域XX个,占比XX%,无重大安全风险。

(1)公司级及各部门隐患数量统计分析:附上图表

(2)隐患分类分析:附上图表

2024年1-6月特邀省级资深机械设备、化工电气应急管理专家来厂围绕设备

安全、电气安全、化学品安全等专项开展“问诊式”检查,1-6月份公司级检查共

排查电气安全管理方面XX项、占比XX%;设备安全管理方面XX项,占比

XX%;化学品安全管理方面XX项,占比XX%,以上隐患均明确整改责任人和整

改期限,通过对现场安全进行区域全覆盖的内外部结合隐患排查,进一步扎实推动

重点事故隐患专项治理工作。

四.危险作业管理情况

2024年1-6月危险作业共计XX次,其中一级动火作业XX次,II级动火作业

XX次,高处作业XX次,受限空间作业XX次,吊装作业XX次,临时用电XX

次,未发生因危险作业不规范导致的生产安全事故事件。

五.应急演练开展情况

2024年1-6月应急演练共开展XX次,各部门均按计划完成演练、训练工

作,各部门操作序列员工应急演练意识及应急处置技能有所提升,各部门应急物

资,每月按时检查、点检,确保应急物资处于有效状态。

六.特种作业人员持证上岗情况

2024年上半年完成安全管理人员新取证X人。

特种作业人员管理:1-6月完成焊接与热切割作业X人复审,叉车机司机复审

X人,起重机安全管理人员复审X人,高压电工作业X人取证,低压电工X人取

证,持证上岗率100%。

七.安全培训工作开展情况

(1)2024年1-6月份完成XX人次公司级安全教育培训。2024年1-6月份各部门

计划内安全培训XX次,已完成XX次,计划外培训XX次,培训合格率100%。

(2)1-6月份完成安全操作规程及三违等内容抽查:共抽查安全操作规程XX次,

三违XX次,职业健康安全及环境管理体系内容XX次,应急知识XX次,有效促

进岗位人员对安全操作规程、三违行为、职业健康安全及环境管理体系知识及应急

知识的掌握。

八.外协施工管理

(1)2024年上半年修订《外协施工安全环保入厂须知》,要求外协施工扫码入

厂,并修订《外协处罚细则》,进一步明确外协施工未持证入厂相关处罚细则以及

环保管理要求。

(2)组织公司班组长以上管理层完成外协施工入厂安全培训,对外协施工入厂流

程进行培训及宣导。

(3)梳理到期外协施工安全环保协议,组织外协单位重新签订安全环保协议,明

确各自的安全环保管理责

您可能关注的文档

文档评论(0)

动点策划 + 关注
官方认证
服务提供商

动点策划通过提供各行各业经典策划案例,策划思路,行业必威体育精装版动态,旨在做好你的助手,为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。

认证主体迈通人才资源咨询(广东)有 限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
914400007224748147

1亿VIP精品文档

相关文档