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一、总则
为了提升民宿酒店的服务品质,确保顾客满意度,规范民宿酒店的管理工作,特制
定本制度。
二、品质管理目标
1.提高顾客满意度,使顾客在住宿过程中感受到舒适、温馨、安全;
2.建立完善的民宿酒店服务体系,提高员工的服务意识和专业技能;
3.加强民宿酒店设施设备维护,确保安全、卫生、舒适;
4.规范民宿酒店的经营行为,树立良好的行业形象。
三、品质管理内容
1.前台服务管理
(1)热情接待顾客,主动了解顾客需求,提供个性化服务;
(2)认真登记顾客信息,确保信息准确无误;
(3)为顾客提供便捷的入住、退房手续;
(4)及时处理顾客投诉,确保顾客满意。
2.房间管理
(1)定期对房间进行清洁、消毒,确保房间卫生;
(2)检查房间设施设备,确保完好可用;
(3)及时补充客房用品,确保顾客使用;
(4)保持房间整洁、温馨,营造舒适的住宿环境。
3.餐饮服务管理
(1)提供卫生、美味、营养的餐饮服务;
(2)根据顾客需求,提供个性化餐饮服务;
(3)保持餐厅环境整洁,营造舒适的用餐氛围;
(4)确保餐饮服务价格合理、透明。
4.安全管理
(1)加强安全意识教育,提高员工安全防范能力;
(2)定期检查消防设施,确保消防设施完好;
(3)做好应急预案,确保突发事件得到及时处理;
(4)加强酒店周边安全巡查,保障顾客人身财产安全。
5.员工管理
(1)加强员工培训,提高员工服务意识和专业技能;
(2)建立健全员工考核制度,激励员工不断提升服务质量;
(3)关心员工福利,提高员工满意度;
(4)营造和谐、团结的团队氛围。
四、品质管理措施
1.定期对员工进行服务技能、安全知识、卫生知识等方面的培训;
2.设立品质管理小组,负责日常品质监督、检查、整改;
3.建立顾客满意度调查机制,定期收集顾客意见,及时改进服务质量;
4.加强与相关部门的沟通协作,共同维护民宿酒店的良好形象;
5.定期对民宿酒店进行内部审计,确保品质管理制度得到有效执行。
五、附则
1.本制度自发布之日起实施;
2.本制度由品质管理小组负责解释;
3.本制度如有未尽事宜,由品质管理小组根据实际情况进行修订。
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