实施情况后评估报告 .pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《连云港市城市泊车场建设和管理方法》实行状况后

评估报告

市政府法制办:

接到《对于展开规范性文件实行状况后评估工作的通知》后,市公安局交巡警部门就《连云港市城市泊车场建

和管理方法》(以下简称《方法》)的评估工作进行议论研究,拟订评估方案,周祥部署落实,获得优秀成

效。现将相关状况报告以下:

一、工作举措

一是成立评估小组。支队成立了由副支队长苗战国为组

长、支队泊车办、花果山管委会、部分物业企业共10名成员的后评估工作特意小组,分工协作展开评估工作。

二是拟订实行方案。2012年7月10日,支队特意拟订

连云港市城市泊车场建设和管理方法实行状况后评估实行方案》,细化工作举措,明确责任单位,保证实行

有力。

三是发放检盘问卷。2012年7月15日至30日,支队评估小组先后分10次,选择不一样地区、不一样人群发

放了300

份《连云港市城市泊车场建设和管理方法实行状况检盘问

卷》,并对征采的建议和建议进行汇总总结,为下一步工作

方向调整供应了借鉴。

四是进行会谈沟通。10月23日,支队邀请市规划局、

1

旅行局、城管局、部分景区管理处、相关泊车场管理企业以及部分交巡警大队相关负责同志,就泊车场的规

划、设置、管理、收费等工作进行了会谈沟通,充足搜集了各方的建议和建议,为《方法》实行状况后科学评估供

应了可贵素材。

五是撰写评估报告。支队泊车场管理办公室在仔细研究《方法》基础上,对换盘问卷、会谈沟通中搜集的建议

和建议以及泊车场管理过程中总结的经验教训进行全面的概括、汇总和提炼,撰写并提交了评估报告,对相关条款

提出了改正建议,指出了存在问题,明确了改良方向。支队领导班子对报告进行了仔细的评审,并提出了进一步改

正完美的建议,使报告更为科学、谨慎。

二、存在问题

(一)合法性方面

《方法》的全部条则完整切合《中华人民共和国城市规

划法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、中华人民共和

国道路交通安全法实行条例》、《江苏省道路交通安全条例》

等法律、法例之相关规定。但《方法》第一条拟订的依照应

增添住建部、公安部、发改委印发的《对于城市泊车设备规

划建设及管理的指导建议》(建城〔2010〕74号)。我市《方法》出台时间为2007年11

月1日,先于该建议,相关条款相对于该指导建议拥有滞后性。基于该建议对于泊车场建设

和管理工作的前瞻性、系统性和指导性,建议在《方法》第

2

一条拟订依照条款中增添该建议,并依据该建议进一步改正完美《方法》。

(二)操作性方面

实践中,许多机关、集体、企事业单位等配建泊车场拒绝向社会开放;许多居民小区泊车场出于商业盈余目

的,拒不将泊车场租借给业主使用,而是强迫业主购置,将大批灵活车逼向路面停放,挤占了公共泊车费源。

造成这类状况,主要因为《方法》对于泊车费源闲置行

为缺乏相应的法律结果,没有可操作性。比如,《方法》第二十一条第一款规定:“居住区建设单位按规划要

求配建的泊车设备(包含地面或许地下泊车库、立体泊车库等)应该提

供应本物业管理地区内的业主、使用人使用;还没有出租的,不得闲置不用。”可是,方法并无给出相应的处

罚举措,所以行政主管部门没法对其违纪例定行为进行处分,因此没法进行有效管理。

(三)规范性方面

《方法》对泊车场的区分为“专用”和“公共”两类,观点外延不清,甚至交错。“专用”泊车场主假如指共

本单位车辆停放的场所;“公共”泊车场是指主要为社会车辆供应服务的场所。

比如,居住区泊车场虽是小区全部,可是其“公共”性质

较强。很难界定其为“专用”或“公共”的性质。所以在管理中,

详细合用哪种性质泊车场的管理没法明确掌握。这也是以致

3

小区泊车场闲置没法落实管理的原由之一。

(四)实行整体成效

1、部门协分配合不到位,没有形成管理协力。《方法》第四条第一款规定:“市公安机关是泊车场管理的行政

主管机关,公安机关交通管理部门详细负责泊车场的行政管理工

作。规划、建设、领土资源、人防、城管、工商、财政、价钱、税务等部门应该依照各自职责,辅助做好泊车

场的管理工作。”可是实践中,各单位各自为营,以致好多老大难问题难以在短时间内解决。比如一些商家受经济

利益的驱动,将泊车场停用、挪用或

文档评论(0)

151****0486 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档