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浙江三元热电项目二期扩建工程
监
理
规
划
12月10日至8月20日
监理单位(章):
总监理工程师:
企业技术责任人:
杭州荣庆工程监理咨询
12
目录
工程项目概况
监理工作范围
监理工作内容
㈠施工准备阶段监理工作内容
㈡施工阶段监理工作内容
㈢完工阶段监理工作内容
监理工作目标
监理工作依据
项目监理机构组织形式
项目监理机构人员配置计划(含进退场时间)
项目监理机构岗位职责
监理工作程序
监理工作方法及方法
㈠工程质量监理工作方法及方法
1)工程质量监理工作方法
2)工程质量控制确保方法
质量控制总标准
事前控制
事中控制
事后控制
㈡工程进度控制方法和方法
1、工程进度控制关键方法
2、工程进度控制确保方法
㈢工程投资控制方法和方法
⑴施工阶段投资控制方法
⑵工程投资控制确保方法
⑶合格工程量计量控制确保方法
十一、监理工作制度
十二、监理设施
xxxxxxxxxxxx工程建设监理计划
一、工程项目概况
项目名称:xxxxxxxxxxxxxxxx工程
建设地点:
计划工期:年月日——年月日
工程质量等级:
工程造价:
建设单位:
设计单位:
施工单位:
监理单位:杭州荣庆工程监理咨询
建筑规模及结构类型:
本工程总建筑面积xxx平方米,为结构单层公共建筑,建筑类别类。耐火等级为级,抗震设防烈度为度。房屋结构使用年限期年,结构安全等级为级。房屋总高度为xxxM层数为层,基础设计等级为级。(依据设计图纸增补)
二、监理工作范围:
本项目建设工程施工阶段内全过程监理。(依据协议约定可增补)
三、监理工作内容:
依据协议要求本工程施工图纸所包含土建工程、水电安装工程施工监理工作。
(一)、施工准备阶段监理工作内容:
1、组织监理人员熟悉施工图纸,提出书面意见和提议,搜集并熟悉和工程相关标准图集、施工规范、验收标准等技术文件;
2、组织总承包单位参与建设单位组织设计技术交底会和设计图纸会审会议,并做好会议纪要和会签工作。
3、审查并同意承包商提出施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划,在总监组织领导下,各专业监理工程师进行审核,立即给批复,对不完善部分应提出补充完善要求。
4、认真编制《监理计划》,在总监理工程师主持下,组织所属专业监理工程师,在每个分部分项工程施工前,依据工程设计图纸及相关规范规程和工程特点,并结合已经同意施工组织设计,制订《监理实施细则》。
5、审核总承包商提出分包工程及分包商资格,并提出审核意见。
6、审核查验承包商或业主提供材料、设备、成品、半成品和构配件等数量和质量,依据进料清单,结合实物应予分批逐步检验和必需测试,检验合格者同意使用在本工程,检验不合格,不得进入施工现场。
7、审查投入本工程关键施工机械设备是否按计划进场,检验其质量判定书和安全判定书是否齐全,督促承包商对关键施工机械进行定时保养和安全检验,确保设备安全和正常使用。
8、审查承包商是否按要求建立并健全现场项目管理机构质量管理体系、安全管理体系、技术管理体系和质量确保体系,审核其组织机构、管理制度及现场全部管理人员资格证书和施工操作人员上岗证书,确保全部些人员均按要求持证上岗。审查施工管理人员和劳动力是否按计划进场。
9、检验督促承包商建立各项施工管理制度并使之按其实施。
10、帮助业主组织控制桩交桩,并对全部工程测量放线工作进行检验、复核。
11、审定承包商申报开工汇报,经检验施工现场一切准备工作符合开工条件时,签发开工令,并报建设单位开工条件:
⑴建设场地已经平整完成;
⑵施工现场临时道路、水、电、通讯和必需临时用房均已筑通建好;
⑶工程测量定位放样已经完成并经监理检验确定;
⑷施工组织设计已获总监理工程师同意,需要补充或修正事项已经落实;
⑸承包单位(含分包商)现场管理人员已到们,人员资质和岗位证书审查已经合格,机具、施工人员已进场,关键工程材料已落实;
⑹施工许可证等相关手续已经政府主管部门同意。
(二)、施工阶段监理工作内容:
1、定时主持召开工程协调会议,并做好会议纪要和各方会签工作。通常会议议题关键内容:
⑴检验上次例会议定事项落实完成情况,分析完成是否原因;
⑵检验分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实方法;
⑶检验分析工程项目标质量情况,针对存在问题提出改善方法;
⑷处理需要协调相关事项,例施工场地使用,工序之间相互配合和施工现场安全消防等事宜;
⑸检验工程量核定及工程款支付情况;
⑹其它相关事宜。
2、审查承包商提出材料和设备清单,对工程使用原材料、半成品、构配
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