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安全生产隐患排查治理工作方案

一、背景与目的

随着现代社会的不断发展，人们对生活、工作的要求越来越高，

同时也给企业、工厂等地方的安全生产带来了压力。面对日益增多

的安全生产隐患，只有严格按照相关要求进行排查、治理，才能够

确保生产过程的安全，保护员工的生命和财产安全，提高企业的生

产效率和市场竞争力。

因此，为了有效地加强安全生产隐患排查、治理工作，必须制

定一套可行、科学、合理的方案，以便企业、工厂等行业的安全生

产管理工作得到科学规范化。

二、工作流程

1.建立安全生产排查治理工作小组

建立由安全主管领导，相关人员组成的安全生产排查治理工作

小组，团队规模不少于5人。小组的主要职责是制定、实施安全生

产排查治理工作方案，评审整改方案，开展排查内容检查，整改效

果评价等。

2.进行安全生产隐患初步排查

小组按照安全法规的要求，对工厂、办公室内的安全生产隐患

进行初步排查。具体工作包括对设备、电器、化学品、危险品等安

全生产方面进行检查和评估，制定相应的排查表格和记录表。

3.确认安全生产隐患排查结果

排查工作完成后，小组根据排查结果进行整理、汇总，并形成

安全生产隐患清单。小组要对安全生产隐患清单进行详细的分析，

明确每项隐患的危害程度和整改措施，并根据实际情况确定整改方

案的优先级。

4.制定整改方案

小组根据排查结果制定整改方案。制定方案的过程中，小组要

考虑整改的实际可行性、成本、安全性等因素，并对每项整改方案

进行评估。完成整改方案后，小组要对整改方案进行审核和评审，

并在程序上进行标准化和规范化的操作。

5.整改实施和改善措施

小组根据制定的整改方案，落实具体的整改措施，推进有关部

门的整改工作。同时，小组还要根据实际情况制定改善措施，以防

止同类隐患再次出现，并配合有关部门开展培训、教育工作，提高

员工的安全生产意识。

6.效果评估和整改汇报

小组要对整改效果进行评估，并将成果向企业、政府等有关部

门进行汇报。汇报内容包括排查、整改方案、整改执行情况、隐患

的消除和对员工进行的安全教育等。

三、工作要点

1.检查重点应针对公司现有的安全设施和设备进行检查。

2.对于存在较大风险的安全问题，应采取尽快整改的方式，以

避免发生安全事故。

3.在排查过程中，应着重考虑职工的意见和建议，增强职工参

与意识。

4.各项整改措施要求明确、措施有效，实施方案要具体可行，

特别是在办理权证、拆除管线等事务中要重视红线责任制。

5.领导层要加强对整个工作流程的监控，确保整个工作得到很

好的实施。

四、工作推进

1.安排专人负责方案的制定，并及时在全公司范围内进行宣贯，

以便员工全面了解安全生产隐患及整改方案。

2.安排专业人员对方案和整改想法进行评估和审核工作，以及

对行动计划的有效性和可靠性进行监督。

3.在进行整改时，要注意改善工作的持续性和可持续性，如保

洁员及工程师定期检查设备。

4.在完成整个工作程序后，还应对安全生产隐患率进行统计，

以提高企业的安全生产管理水平。

五、总结

制定安全生产排查治理工作方案，主要是为了防止安全生产事

故的发生，保障职工的生命财产安全。同时，该工作方案可协调企

业内部各方面的资源，将企业管理工作进行多角度、全方位的安全

技术监管，以实现企业的长远发展。在实施过程中，不仅需要加强

科学管理，还需要增强职工的安全意识，形成全员、全程参与的工

作态势，以便落实更加完善的安全管理制度。