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护理工作计划

护理2022年工作计划（通用6篇）

光阴如水，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，

写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！但是相信很多人都是毫

无头绪的状态吧，下面是小编整理的护理2022年工作计划（通用6

篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

护理工作计划1

护理部围绕医院综合发展宗旨及规范化管理目标，以常规护理管

理为主旨，结合现代营销理念，强化东方品牌护理服务意识，提高护

理服务质量。现将计划拟制如下：

一、加强制度建设，保障患者安全

以保障患者安全为目标，建立健全各项制度与规范，如：护理核

心制度、护理应急预案、护理安全管理条例、护理服务程序、疾病护

理常规等。各护理单元完善各班职责及流程、各种仪器操作流程等，

护士长带领本部护理人员全面学习、执行。

二、加强护理人员管理，提高服务质量

1、加强业务学习，提高理论知识及技能水平：制定与落实各级护

理人员业务培训及三基考核计划（包括法律法规、规章制度、专业理

论、专业技能操作），全院培训和科室培训相结合、理论考核和操作

考核相结合。科室建立周晨间小讲课和提问制度，根据科室工作特点

展开学习。

2、组织护士礼仪与行为规范培训：贯彻“以病人为中心”的思想，

加强主动服务意识，及时满足病人的要求，改善服务态度，注重护患

沟通，提升服务质量。制作护士与导医礼仪与行为规范培训资料，定

期召开理论学习，观看实际演练影碟，结合各科工作特点提出细节要

求，定期进行检查考核。

3、加强护理风险教育与培训：针对护理队伍年轻化、新护士技术

操作不熟练、解释问题不到位、缺乏自我保护意，专科知识不足，制

订和落实新护士岗前护理部培训和科室实练培训，开展护理风险教育，

鼓励报告不良事件。

三、加强医院感染管理

1、根据上海市消毒隔离质量标准制定各科消毒隔离工作细则要求

及考核标准，建立各种检测记录，定期组织培训院感相关知识并且理

论考核，每月进行质控大检查，对存在问题进行分析讨论。

2、科室环境卫生管理：科室进行彻底卫生清扫，要求环境整洁，

物品摆放有序，各类台帐分类存放，分清污染区、清洁区及无菌区。

各科负责人监督养成习惯。

四、药品物品管理

各科建立药品物品交接登记本，仪器维修保养登记。根据东莞市

抢救药品物品质量标准制定氧气设备、吸引装置、抢救车、抢救仪器

管理标准和要求：氧气各部分功能良好湿化瓶定期消毒备用物品齐全；

吸引器功能完好各瓶和管道无漏气无老化用后浸泡消毒；抢救车内附

示意图、药品物品数量与示意图相符合、无过期及缺项、实行五定管

理等。

五、结合现代营销理念，强化东方品牌护理服务意识。

1、护理部将通过召开动员会达成共识，提出服务纲领加强指导，

设立感动基金表彰奖励，开发护理服务新领域，发现服务新亮点。

2、及时收集患者的意见和建议，在个性化服务中精益求精：开通

与病人的沟通直通车，在病房专门设立了“绿叶信箱”，以最快速度

了解病人的所需所想，并尽快帮助病人联系解决。

总之，护理部将在院领导指挥下负责全面的护理工作，拟定全院

的护理工作计划，在领导审核后全面实施，并定期检查考核，总结考

核结果反馈给领导。平时深入科室对抢救危重病人进行技术指导，掌

握全院护理人员工作、思想和学习动态，加强团队凝聚力，打造出一

支技术精湛化、操作规范化、文化素养高、职业道德好的护理团队。

护理工作计划2

将紧紧围绕医院管理工作计划，巩固“三甲”成果的基础上，狠

抓行风建设，塑造我院的良好形象，加强患者安全管理，保障患者护

理安全，加强护士培训，提高各级护士技能水平，开展满意服务，提

高护理服务品质等方面开展工作，现计划如下：

一、全面深入推行“以人为本”的服务理念

护理部在人性化服务方面，进行了积极的探索，制定了“以人为

本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念，宗旨是以患者的

需求为导向，营造关心患者、爱护患者、尊重患者的氛围，为患者提

供体贴入微、技术娴熟的人性化服务，使其在生理、心理、社会、精

神上舒适，在质量上放心，达到患者和家属满意，零投诉的目标。护

理部将加强护理工作人性化服务理念的教育，将健康教育知识渗透在

护理工作的每一个环节，每项工作的细节过程中，使患者能感受到方

便、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理服务，从而满足患

者健康需求