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护士2023个人述职报告7篇

写一份述职报告的同时一定要实事求是，一份高质量的述职报告是需要有实事

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一定会对你有所帮助。

护士2023个人述职报告篇1

时光飞速，转眼又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院一一

落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺利通过了卫生部“三甲

复审”工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护

士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮助下，我慢慢理解了护

士长这个角色，懂得如何团结一致、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，

现总结如下：

一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全

1、依据科室目前工作状况及人员构成，按照护理部要求，重新制定各班工作

职责及流程，分工明细，各尽其职。

二、核心制度的落实

(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班

核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，

提高护理质量，保障护理安全。

(2)治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，

定期提问核心制度，让每位护士铭记于心，将理论运用到临床工作中。

(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清晰，颜色一致。

(4)每天严格交接班，老年绝对卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，

防止并发症的发生。

(5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于

发现及时，积极成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。

三、责任组长每天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促

年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的准确性。

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1、人文管理，协调科室顺利发展

2、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发现问题，每天晨

会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡视病房，与患者

沟通交流，询问患者心理感受。

3、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会

集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺利发展。

4、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科

室所有人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自

定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论知识，调动大

家积极性。

5、定期与其他科护士长交流管理经验，取长补短，提高护理管理能力。

6、在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培

训班”和骨科coa高峰论坛会议，充实管理知识，提升管理能力，提高管理质

量。

7、做好一次性耗材的管理，杜绝浪费，防止过期。

8、组织科室人员积极参加医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀

奖，学制度用制度比赛中获得三等奖，全院授课比赛中获得二等奖，科室均给

予了一定的奖励，并鼓励大家今后再接再厉，踊跃参加，发挥才能及光芒。

四、强化培训，提升护士综合素质

护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽

查掌握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%。

护理科研今年护理人员忙于工作，忽略了护理科研的重要性，使得今年发表

的文章较少，通过研究生期间学习的科研知识，主动向科室人员讲解，凡是遇

到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明年的工

作中争取发表2～3篇核心文章。

弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护

士的能力和需求等5个因素实行弹性排班，满足大家需求，促进科室和谐发

展。

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继续教育俗话说“活到老，学到老”，医学是一门复杂的学问，需要大家不

断继续学习，才能够提高自身综合素质，年初给大家定一个学习的目标，年底

考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动交流，并争取为大家提供

更多的出去交流和进修的机会。

五、深化优质护理服务，提升护士及患者满意度

1、认真落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人提供舒适

的环境，定期检查优质护理服务落实情况。

2、改革原有工作模式，科室