物业安全管理岗亭6S管理规范标准 .pdfVIP

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物业平安管理岗亭6S管理规

1．0目的

为确保物业平安管理工作的有效运行，实现平安管理岗亭形象的规化，创造良好的工作

环境，进一步提升平安管理与效劳品质，特制定本规。

2．0适用围

本规适用于龙光物业所辖各项目的平安管理岗亭的规管理工作〔临时性平安管理岗

亭、岗台、办公桌可参照本规〕。

3．0定义

6S就是整理〔SEIRI〕、整顿〔SEITON〕、清扫〔SEISO〕、清洁〔SETKETSU〕、素养〔SHITSUKE〕、

平安〔SECURITY〕六个项目，简称为6S。通过规现场、现物，营造一目了然的工作环境，培

养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。

3．1整理：将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的

物品彻底去除。

3．2整顿：必要的物品分门别类依规定的位置,摆放整齐,加以标示。

3．3清扫：将设备设施清扫干净，保持良好的清洁状态。

3．4清洁：将上面的3S实施的做法制度化、规化，并贯彻执行及维持结果。

3．5素养：培养良好的工作习惯，按照规定制度行事，培养积极主动的精神。

3．6平安：重视平安教育，制定平安制度和平安规程，排除现场平安隐患。

4．0职责

4．1平安管理员、平安领班负责平安管理岗亭、外部物品、设备设施与现场环境的控制。

4．2平安主管负责平安管理岗亭6S管理工作的安排与落实。

4．3物业效劳中心负责人负责平安管理岗亭6S管理工作的监视检查。

5.0容

5.1整理

平安管理岗亭保存工作所需的设备、办公用品、标识牌、管理制度和作业规程挂板、消

防器材、警用器械、质量记录等必备物品；质量记录应每月按时归档，按规定需归档的资料

不得放置在岗亭工作区。

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平安管理员、平安领班每天对平安岗亭部物品、外部设施进展检查，归整临时性物

品、清理与工作无关的物品、过期通告、破损装置、物品等。

平安主管每周对平安岗亭配置的物品作清点，对损坏、故障、报废的物品、设备设施

进展登记并跟进采购、补充流程；文件和记录分为要〔有效〕和不要〔过期无效〕的，不

要的全部销毁。必要文件和记录交资料管理员送档案室归档；每月应对岗亭的消防器材

、警用器械进展检查，失效、损坏的器材、器械应及时更换。

平安管理岗亭部设施、物品按实际情况配置〔可参照附件1〕。

平安管理岗亭外部设施、物品按实际情况配置〔可参照附件2〕。

平安管理岗亭标识系统按相关要求及实际情况配置〔可参照附件3〕

依据《物品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要〞与“不要〞，“不要〞物品经平

安主管判定后，按公司相关制度处理。

物品的使用频率和常用程度基准表

常用程度使用频率处理方法

低过去一年都没有使用过的物品，而且不能再用丢弃或报废

集中存放〔例如归

在过去的6个月中只使用过一次的物品

中档或存放在库房

一个月使用一次的物品

中〕

一周使用一次的物品

保存在现场指定

高每天都使用的物品

区