包钢集团人员管理制度 .pdfVIP

第一章总则

第一条为加强包钢集团人员管理，提高员工素质，优化人力资源配置，确保公司

各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于包钢集团全体员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣人

员等。

第三条人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行竞争上岗、优胜劣汰。

第二章人员招聘

第四条包钢集团招聘工作应遵循国家有关法律法规，严格按照招聘计划、招聘程

序和招聘条件进行。

第五条招聘计划由人力资源部门制定，经公司领导批准后实施。

第六条招聘程序包括：发布招聘信息、资格审查、笔试、面试、体检、录用等环

节。

第七条招聘条件应包括：学历、专业、工作经验、技能水平等。

第三章人员培训

第八条包钢集团应定期对员工进行培训，提高员工综合素质和业务能力。

第九条培训内容应包括：职业道德、专业知识、技能操作、安全意识等。

第十条培训方式可以采用内部培训、外部培训、在线学习等。

第十一条员工培训成绩作为绩效考核的重要依据。

第四章人员考核

第十二条包钢集团应建立科学、合理、公正的绩效考核体系。

第十三条绩效考核应包括：工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等方面。

第十四条绩效考核采取定性与定量相结合的方式，以定量为主。

第十五条绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。

第五章人员晋升

第十六条包钢集团实行竞争上岗、逐级晋升制度。

第十七条员工晋升应遵循以下原则：

（一）德才兼备、业绩突出；

（二）公平、公正、公开；

（三）注重实际工作能力和潜力。

第十八条晋升程序包括：岗位竞聘、考核、选拔、公示等环节。

第六章人员奖惩

第十九条包钢集团应建立健全员工奖惩制度，激励员工积极工作。

第二十条奖励分为：嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号等。

第二十一条惩戒分为：警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第二十二条奖惩应依据事实、公正、合理、及时的原则进行。

第七章人员离职

第二十三条员工离职应遵循国家有关法律法规，按照公司规定办理离职手续。

第二十四条员工离职原因包括：辞职、辞退、退休、死亡等。

第二十五条员工离职时应妥善处理工作交接，确保公司各项工作顺利进行。

第八章附则

第二十六条本制度由人力资源部门负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起实施。