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5篇竞聘销售经理演讲稿

尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！今天很荣幸能站在

这里，接受大家的评判。首先要衷心感谢公司领导给我提供了这

样一个展示自己的机会。

我叫xx，今年xx岁，现就职于xx公司，担任xx一职。我竞

聘的岗位是销售经理。在xx年的从业经历中，我先后担任过xx、

xx、xx等职务，逐渐从一个被领导的普通业务员走上业务部门负

责人，积累了丰富的实践经验。

下面，我想就我自己X年来，的亲身经历谈谈我对业务经理

这个职位的理解和感受。我认为要做好销售经理最重要的是必须

具备以下素质：

1、必须既有实干精神又善于谋略，对市场具有敏锐的洞察能

力、善于发现商机。

2、必须具有开拓创新的意识和能力，善于借助外力，在确保

自身利益的基础上，最大限度的满足客户需求，从而实现双赢共

利。

3、必须既熟悉本部门的业务，又有广博的知识，能带领自己

的队伍去做正确的事情和正确的做事。

4、必须既有高超的组织管理水平又有良好的人际沟通能力。

假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任，担任该公司的

销售经理，我将从下几个方面开展工作：

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1、确立工作目标导向，积极拓展业务：发展才是硬道理。我

将以公司下达的工作任务为方向，尽快的做好目标市场的调研、

分析工作，做好目标市场营销策划工作，有计划的拓展业务渠

道，有的放矢的实施销售手段。

2、组建高效率的业务团队：人才已经成为企业成败的最重要

资源之一。我将高度重视人才队伍建设，组建一支愿意干事，能

干事，能干成事的团队，营造和谐、“人性化”、创新的工作环

境，培养和激发员工蓬勃向上的“精、气、神”。同时用自己的

人格魅力，做好表率作用，加强自身素质建设，与员工共同进

步。

3、做好外部营销的同时，做好内部经营。坚持贯彻公司的各

项指示精神，接受公司的领导和管理；规范部门管理制度，发挥

制度和机制刚性约束作用，依靠科学的工作机制和制度体现公正

公道。强化制度的针对性、完善制度的科学性、细化工作的操作

性。

4、打造学习型组织：知识就是力量。随着市场的日新月异，

我们的知识必须与时俱进，不断更新和充实。我将积极鼓励员工

加强自我学习和参加各类技能培训，提升素质；营造员工间学习

交流的宽松氛围，开展团结合作基础上的比学赶帮超，充分搭建

员工展示技能和智慧的平台，共同提高业务水平；遇到重、大、

难的问题，进行合议分析，发挥集体智慧优势，快速做出正确决

策。

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5、制定行之有效的业绩考核办法：以明确责任、落实责任、

考评责任为主线，制定科学有效地考评体系，让合适的人在合适

的位置做合适的事情。让愿意干事的人有机会，让能干事的人有

舞台，让干成事的人有前途。

有人说得好人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方

向。我没有辉煌的过去，只有一颗积极向上的心灵，我会努力把

握现在和未来，不辜负领导的信任，同事的支持，用心超越期

待，努力就是我不变的方向！“给我一次机会，我将还您分精

彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

我的演讲结束了，谢谢大家！竞聘销售经理演讲稿

尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！首先应感谢公司领

导为我们创造了这次公平竞争的机会！今天我非常荣幸地在这里

参加公司两个项目的销售经理岗位的竞聘演讲，同时借此感谢和

我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我分珍

惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的

整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，

使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今

后人生中的又一个大的转折点。

我20xx年xx月到公司参加工作，当置业顾问，主要在营销

部工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至

诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人

发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，

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感受到的是移动美好的未来，灿烂得前景。使我坚信：选择了xx

就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把

领导分