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2024年中层干部选拔任用工作实施方案

____年中层干部选拔任用工作实施方案

一、背景和意义

中层干部是党和政府机关中起着桥梁作用的重要力量，对于推动

党和政府事业发展具有重要意义。为了提高中层干部选拔任用工作的

科学性、公正性和规范性，确保中层干部队伍的素质和能力，并推动

党和政府事业的可持续发展，本方案依据党和国家中层干部选拔任用

工作的相关制度，结合____年的实际情况，制定了以下实施方案。

二、总体目标

本方案的总体目标是：通过科学严格的选拔机制，选拔出一批政

治素质好、业务能力强、担当精神强的优秀中层干部，为实现国家的

各项发展目标提供充足的人才支持。

三、实施步骤

1.明确选拔对象

根据中央有关文件规定，本次中层干部选拔任用工作对象为年龄

在35-45岁，具备基本工作经验和较高的学历背景的中层干部。

2.制定选拔标准和程序

（1）制定选拔标准：根据中央有关文件和工作需要，制定选拔标

准，包括政治表现、业务能力、工作经验、职业操守、团队合作等指

标，确保选拔工作的科学性和公正性。

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（2）制定选拔程序：确定选拔流程，包括报名、初审、笔试、面

试、考察、公示等环节，并规定各环节的时间节点和相关责任部门。

3.开展宣传动员和培训

（1）开展宣传动员：通过多种渠道，向干部群众宣传中层干部选

拔任用工作的意义、目标、标准和程序，增强干部群众的参与意识和

积极性。

（2）组织培训：对参加选拔的干部进行培训，提高他们的政治素

质、工作能力和岗位素质，确保他们参加选拔的能力和水平。

4.组织选拔工作

（1）组织报名：设立报名通道，并按照预定时间要求干部报名参

加选拔。

（2）初审：由相关部门对报名材料进行审核，确认符合条件的干

部参加笔试和面试环节。

（3）笔试：根据相关职位要求，组织笔试，考察干部的业务能力

和知识水平。

（4）面试：选取笔试成绩优秀的干部进入面试环节，通过面试全

面了解干部的综合素质和潜力。

（5）考察：对通过面试的干部进行实地考察，了解其工作和个人

品德表现。

（6）公示和确定：通过考察反馈和综合评价，确定最终入选的中

层干部，并进行公示。

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5.培训和任用

（1）培训：对入选的中层干部进行培训，包括组织体系培训、业

务能力培训和领导能力培训等，提高他们的工作素质和管理能力。

（2）确定任用岗位:根据干部的能力和发展潜力，结合工作需

要，确定中层干部的任用岗位，并确定具体的岗位职责和权责。

6.跟踪评估和激励激励

（1）跟踪评估：对入选的中层干部进行定期跟踪评估，了解其工

作情况和个人发展情况，及时发现问题和不足，为进一步提升干部的

能力和素质提供依据。

（2）激励激励：建立健全中层干部的激励机制，通过表彰奖励、

职称评定、晋升提拔等方式，激励他们为党和政府的事业作出更大贡

献。

四、组织保证

1.加强领导

各级党委、政府应高度重视中层干部选拔任用工作，明确分工，

加强组织领导，确保工作的顺利进行。

2.完善制度

各级党委、政府应结合工作实际，完善中层干部选拔任用工作的

相关制度，确保工作的科学性、公正性和规范性。

3.加强协调

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各相关部门应加强沟通协调，互相配合，确保中层干部选拔任用

工作各项环节的顺利进行。

4.加强纪律监督

纪委、监察机关应加强中层干部选拔任用工作的监督和纪律检

查，对违反工作纪律和规定的责任人员，依法依纪追究责任。

五、预期成效

通过本方案的实施，预期将取得以下成效：

1.选拔出一批政治素质好、业务能力强、担当精神强的优秀中层干

部，为实现国家的各项发展目标提供充足的人才支持。

2.提高中层干部选拔任用工作的科学性、公正性和规范性，增强干

部选拔工作的透明度和公信力。

3.推