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优秀人力资源上半年工作总结5篇

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一、引言

上半年，人力资源部在集团公司的领导下，积极贯彻集团公司的工作方针，密切配合集团公司和各子公司的中心工作，以服务为宗旨，不断完善自身的工作流程，充分发挥部门职能，为集团公司和各子公司的发展做出了一定的贡献。现将上半年工作总结如下，请集团公司领导和各子公司领导进行审议。

二、主要工作及完成情况

1.招聘与配置

上半年，人力资源部按照集团公司的要求，积极完成各项招聘与配置工作。截止到X月，共招聘新员工XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，操作工XX人。同时，根据集团公司的实际需求，完成了对部分子公司的技术人员和操作工的配置工作。在招聘过程中，人力资源部严格把关，确保了招聘质量，为集团公司的长远发展提供了有力的人才保障。

2.培训与开发

为了提高员工的业务水平和综合素质，人力资源部制定了详细的培训计划，并严格按照计划执行。上半年，共完成了XX场次、XX人次的培训课程，内容包括技能培训、安全培训、管理培训等。同时，还组织了多次内部培训活动，如新员工入职培训、岗位技能培训等。通过培训活动的开展，员工的业务水平和综合素质得到了显著提高，为集团公司的稳定发展提供了有力的人才支持。

3.绩效管理

绩效管理是激励员工、提高工作效率的重要手段。上半年，人力资源部不断完善绩效管理体系，制定了更加科学、合理的考核标准和方法。同时，还加强了与各子公司之间的沟通与协调，确保了绩效管理的顺利进行。通过绩效管理的实施，员工的积极性得到了激发，工作效率得到了显著提高，为集团公司的稳定发展做出了积极贡献。

4.薪酬与福利

薪酬与福利是激励员工、留住人才的关键因素。上半年，人力资源部根据市场行情和集团公司的实际情况，对薪酬体系进行了调整和完善。同时，还加强了与各子公司的沟通与协调，确保了薪酬与福利的合理性和公平性。通过薪酬与福利的调整和完善，员工的满意度得到了提高，人才流失率得到了控制，为集团公司的长远发展提供了有力的人才保障。

三、存在的问题及改进措施

1.招聘渠道有待拓宽

目前，集团公司的招聘渠道主要集中在招聘网站和内部推荐上。虽然这些渠道在一定程度上满足了集团公司的用工需求，但还存在一些不足。下一步，人力资源部将积极寻找新的招聘渠道，如校园招聘、猎头公司等，以拓宽招聘范围，提高招聘效率。

2.培训体系有待完善

虽然集团公司已经建立了一套较为完善的培训体系，但还存在一些不足之处。例如，培训内容不够全面、培训方式单一等。针对这些问题，人力资源部将进一步完善培训体系，丰富培训内容，创新培训方式，以提高员工的业务水平和综合素质。

3.绩效管理有待加强

虽然集团公司已经实施了绩效管理措施，但还存在一些执行不到位的地方。例如，部分员工对绩效管理认识不足、考核标准不够明确等。针对这些问题，人力资源部将进一步加强绩效管理的宣传和推广力度，完善考核标准和方法，确保绩效管理的顺利进行。

四、下半年工作计划

1.继续拓宽招聘渠道

在现有招聘渠道的基础上积极寻找新的招聘渠道如校园招聘、猎头公司等以拓宽招聘范围提高招聘效率满足集团公司不断增长的用工需求。同时加强与各子公司之间的沟通与协调确保招聘活动的顺利进行。

2.进一步完善培训体系

根据集团公司的实际需求进一步完善培训体系丰富培训内容创新培训方式以提高员工的业务水平和综合素质。同时加强新员工入职培训和岗位技能培训力度确保新员工能够快速适应工作岗位提高工作效率。

3.加强绩效管理力度

在现有绩效管理体系的基础上进一步加强绩效管理的宣传和推广力度完善考核标准和方法确保绩效管理的顺利进行。同时加强与各子公司之间的沟通与协调确保绩效管理数据的真实性和准确性为集团公司的决策提供有力支持。

五、总结与展望

上半年人力资源部在集团公司的领导下取得了一定的成绩但也存在一些不足之处。在接下来的工作中人力资源部将继续努力完善工作流程提高工作效率为集团公司和各子公司的发展做出更大的贡献。同时希望集团公司领导和各子公司领导继续给予支持和指导共同推动集团公司和各子公司的发展再上新台阶！

篇2

一、引言

在这半年里，人力资源部门在公司的整体规划下，认真落实各项工作，取得了一定成绩。上半年工作总结是为更好地梳理经验、发现问题、总结规律，为下半年的工作提供指导。

1.招聘与配置

（1）招聘方面：人力资源部门在上半年共完成了XX个岗位的招聘工作，其中包括XX个管理岗位和XX个技术岗位。在招聘过程中，我们严格按照公司要求的流程进行，确保了招聘的公正性和透明度。同时，我们也积极开拓招聘渠道，通过校园